第三天，當天的幾份主要報紙，都在頭版頭條刊登了浦陵廠的光榮事蹟。
從規劃到建廠選址，只花了兩個月。
從工廠設計，建設到廠房完工，也只用了不到四個月。
然後浦陵廠從動員搬遷，到整個廠從魔都搬到山城，恢復生產，總共只花了四十天。
當冶煉爐順利開爐，滾燙的鋁合金溶液被澆鑄成鋁合金的工件，機加車間機器轟鳴。
浦陵廠用四十天的時間，在幾千里之外的山溝裡，完成了重生。
這個速度，這份成就，是在黨和國家的規劃下，所有人共同努力的結果。
三線的建設，被證實是可行的，而大幕也被拉開。
這些跟周向北這個新人無關，就連記者們現在也只關注大局，關注政策，而不是樹立什麼典型。
周向北沒有一點浮躁，靜心地在來到柴油機廠第四天，拿出來一份完整的，略帶瑕疵的方案。
指揮部裡開了半天的會議，沒有一個人對這份規劃不滿。
周向北是外人，不會在乎裡面的關係和利益之爭，他只是根據實際情況，就事論事，給出更好的解決方案，建設方案。
浦陵廠熱火朝天地恢復生產的時候，周向北卻在幾公里之外，為其他工廠的建設出謀劃策。
他的方案得到了大部分人的認可，按照新的建設方案開始實施，各方面扯皮的事少了許多。
他又在柴油機廠監督了十天，看到建設過程走上正軌，這才向上級申報了回廠工作。
上級也順利批覆，對他進行了表揚，允許他回廠。
而除了口頭表揚，也有物資獎勵。
那就是他不僅獲得了各方的一份年貨，三線委員會還特批了一些糧票，油票，布票給他。
讓他最為驚喜的，是發給了他一張收音機票。
這玩意兒，絲毫不比腳踏車票差，甚至更難得。
因為收音機產量有限，比腳踏車票數量少的多。
國家是生產多少收音機，配發多少張票，腳踏車產量是收音機的十倍，導致想買收音機，比腳踏車還難。
六十年代還沒有三轉一響的說法，那是七十年代以後的事情了。
現在想接收國家訊息，主要靠的還是村裡的大喇叭。
哪家有個收音機，堪比八十年代初村裡第一臺電視機的榮耀。
這次出來幫忙半個月，他直接賺了三份年貨，價值幾十塊的票據，小富一把。
他索性先去了歇馬鎮供銷社，想買一臺收音機，卻沒有賣的。
「周技術，你今天怎麼來了鎮上？」
」。的賣有沒卻，機音收臺買想我，票機音收張一我勵獎會員委「：道說著笑，帆克張人老是看一頭扭北向周
」？假放候時麼什廠們你，裡縣去好最機音收買想「。悉最息訊的地本對，員訊通的上鎮是帆克張
」？呢們你，天後明是該應「
」？了絡聯們我跟責負門專要後以你說聽。假放會才十三年大，期假式正天三有只年過們我「
」。飯吃們你請，了定確是要後以，定確不還「
」。頭豬滷個一來再好最，了著等就可我那「。來起了笑方對
」。見回，機音收買去要還我，思意小「
」。見回「
