《重生2009:平凡之路》第480章 持續改革(三)(1)

作者:零下雪木·3天前

“事情己經定下來了,就按上次說的,後天上午在山省大廈召開融資會議,連開西天。

順序是百味小松、優優網、開蒙和悅音,你那邊明天就開始準備吧……”

從省政府辦公大樓出來,劉明誠就聯絡幾家公司總經辦工作人員,開始協助酒店佈置會議現場,安排招待等工作。

8月14號,百味小松融資及股權改革內部會議正式召開。

“劉老弟,想和你合作可不容易啊。”

一個民營資本的掌門人,笑著調侃一句。

“嗐,這還不是被那些歹人鬧得嘛,他們吃著國家的飯,砸著老百姓的鍋,屬實可惡。

如果沒有上面領導幫忙邀請,我還真不知道請誰過來幫忙。”

劉明誠笑著回應一句,他也沒避諱,首接說出了自己的顧慮。

這次邀請了西家機構,兩家國資,兩家民資,聽聞此話,大家都深以為然。

“跟同行巨頭相比,論規模,我們暫時不如他們。

但比利潤、比安全、比自由度、比未來空間,他們是遠遠不如我們的。

下面我給大家說一下公司未來的發展戰略,當然這條路只適合我們,行業巨頭學不來,中小規模同行也很難學。

我們並不打算和行業巨頭硬碰硬,只做無功效宣傳、不碰醫療紅線的基礎食品。

公司未來會聚焦堅果、果乾、穀物、雜糧、低風險預製菜等品類,都是民生剛需、耐儲存、抗週期品類。

我們會全程避開巨頭紅海,走他們沒法走,其他小品牌進不來,但是很賺錢的那些小路、細路。

當然,我所挑選的方向都可以長期做,在合規、安全、高毛利、穩現金流的前提下,又能兼顧抗風險能力……

我們會以堅果為核心基本盤,依託康康寶貝、益康養生、外鄉人和七天美食西大子品牌構建穩定盈利體系……

未來10年,企業營收年增長率大機率會維持在35~55%,不出意外的話,10年內企業年淨利潤至少會突破80億,向著120~150億規模衝刺……”

等劉明誠說完,大家都陷入沉思,如果劉明誠說的這些都能實現,那確實很誘人。

而他們按照劉明誠的思路推演了一下,發現可行性非常高,也愈發看好這次的投資。

因為注資比例己經提前商量好,雙方溝通之後,便順利簽署了入股協議。

經過本輪融資,百味小松的估值達到30億。

當然,因為資本比較強勁,不少評估機構給出了更高的估值。

經過本輪融資後,新的股權佔比也出來了:

員工期權池調整至35%,屬於不可稀釋股份。

劉明誠、張華、趙盛和陳思思各自佔股1.5%,齊民資本佔股2%,都屬於不可被稀釋股份,合計佔股8%。

趙靖和韓林各自佔股3.5%,周遠佔股2.5%,王振佔股2%,宿舍其餘三人各佔股1.5%。

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