晚上七點，江野回到滬市。
顧微沒有讓他去醫院，直接叫醫生到會議室換藥。剪開肩上的紗布時，血把內層粘住了一小塊，醫生費了些工夫才揭下來。江野低頭看著桌上的隔離附頁，等傷口重新包好，才把檔案翻到付款條款。
“這頁東西救了陸財神，也給他套了一根繩。”
顧微指著用途限制：“問題在證據。十七億六千萬裡有客戶補貼和爭議訴訟預算，我們只知道總數，不知道每筆錢落到誰手裡。銀行看不到真實合同，也不會憑我們的猜測終止隔離。”
“新到賬的二十一億呢？”
“還在專戶。天瀾提交的是應急採購清單，紙面上挑不出毛病。”
沈墨把付款系統的公開規則投到牆上。隔離附頁一旦啟用，所有款項必須經委員會專戶劃出，收款方會收到一串十六位用途憑證號，還要在二十四小時內確認錢款對應的合同。銀行用這套編號查資金去向，天瀾也靠它證明沒有挪用。
江野看完規則，轉頭問孫得海：“今天臨時改道的車，有多少原本跟夜系簽了單？”
“十九輛，涉及七家承運商。”孫得海答道，“有五家沒毀約，按合同付了空駛費。剩下兩家是口頭排班。”
“把空駛費照付。通知所有供應商，夜系不要求排他。誰收到天瀾報價，願意接便接，只提醒一句，別替人確認沒做過的採購。”
孫得海愣了一下：“就這麼放他們走？”
“陸財神只有七十二小時。他若想把倉位壓到六成，今晚就得花錢。我們攔得越緊，他付款越謹慎。”
顧微明白過來，拿起電話調整當日結算專戶。夜系照常運營，臨時加價全部撤掉，恢復原合同價格；尚未進倉的預約單可以在六小時內無罰取消，空出的倉位按正常報價重新開放。北線的資料會先往下掉，天瀾也找不到夜系鎖客的藉口。
決定發出去不到十分鐘，財務便報來第一筆取消。那是一家合作三年的器械商，原定凌晨進東倉，臨時改去了北嶽。顧微看著系統退回保證金，問江野：“它要是回不來呢？”
“那就少一個客戶。”
“再少十個，明天利用率連六成都未必守得住。”
“硬留只能多守一晚。陸財神手裡的錢不花完，後面每天都會有人走。”江野把器械商的訂單移進觀察欄，“讓倉裡把已進貨物照常送完，別因為它轉單扣著出庫。我們要讓所有人看清，它拿錢走得掉，想回來也進得來。”
顧微沒有再勸，只把北線現金紅線下調至二億七千萬元，原來定的是三億元。放棄臨時加價能少燒一筆錢，代價是三倉資料會先替他們挨這一刀。
晚上八點二十分，夜系又向十二家參與機構補了一封函，確認已收到隔離附頁，不再要求對二十一億元採取緊急止付。早前提交的合併風險材料繼續保留，等待隔離期後的正式審查。
這封函很快到了陸財神桌上。
他反覆看了兩遍，叫來北嶽負責人：“三倉現在多少？”
“百分之七十二，夜裡還有兩批貨準備取消。按現在的速度，明天下午能壓到六成五。”
“錢放出去。明早以前，把願意轉單的客戶簽下來。”
第一批付款在九點零七分發出。四家運輸公司各收到三個月預付款，匯款備註寫的是“應急幹線採購”，附帶的業務協議卻按轉離夜系的貨量另算獎勵。半小時後，六家藥企收到“保供費用”，補充合同要求它們暫停北線三倉新增預約。
天瀾的財務做得很小心。付款主體分散在八家成員公司，合同名稱各不相同，金額也沒有明顯規律。只有用途憑證號無法更換，前六位對應同一只委員會專戶，中間四位代表隔離額度，尾號按付款順序遞增。
第一份材料是泰豐運輸老闆發來的。他收到八千萬元預付款，確認頁面卻要求勾選“冷鏈裝置緊急搶修採購”。泰豐沒有裝置維修業務，也不敢替對方背這筆賬，便把頁面截圖和運輸協議一起轉給孫得海。
“錢還沒動。”老闆在電話裡說，“你們兩家打架歸打架，別讓我以後跟銀行解釋八千萬修了哪臺冷機。”
顧微讓他不要確認，也沒有勸他退錢，只請他儲存原始回單，等付款銀行主動核驗。沒過多久，第二家承運商發來同樣的頁面；第三份來自一家藥企，合同寫著貨物保險補償，實際附件卻是獨家倉位折扣。
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