第二天早上八點五十八分,陸財神在特別支出單上籤了字。
四億二千萬元分成十三筆,從委員會專戶匯往運輸、倉儲和藥企客戶。單據申報用途是應急採購與存量合同保全,實際協議裡寫的卻是轉單獎勵、獨家倉位和暫停夜系合作。最後一筆到賬時,北線三倉預約量剛好落到百分之六十五。
九點零一分,夜系的核驗材料發出。
附件沒有一句指控,只有二十三張原始回單、十一份帶電子簽章的業務合同、九個用途確認頁面和那張特別支出單。每份材料都附了收款方聯絡人,參與機構可以繞過夜系直接查驗。沈墨還把十六位用途憑證號按時間排列,第一筆來自互保池的首輪提款,最後十三筆全部掛在陸財神的實名授權下。
第一通核驗電話打給泰豐運輸。老闆把銀行回單、合同原件和沒有勾選的確認頁面傳了過去,又當著錄音說清楚,公司沒有承接任何冷鏈裝置搶修。
九點二十三分,特別支出單涉及的付款行暫停委員會專戶;九點四十分,牽頭託管行依據共同止付條款,對隔離額度加上只收不付限制。天瀾尚未動用的四十一億四千萬元被鎖在賬上,剛匯出的四億二千萬元也進入逐筆核驗。
陸財神是在會所會議室裡收到訊息的。他先給付款行負責人打電話,對方沒有接,合規部門只回了一封制式郵件,要求委員會在兩小時內提交十三筆業務的真實採購憑證。
“把運輸合同換成應急運力採購。”他對北嶽負責人說,“裝置搶修那幾筆從清單裡剔掉,重新做說明。”
“原件已經到銀行了。泰豐沒點確認,另外五家也在回電話。”
“那就讓付款成員自己承擔,別牽連總協議。”
北嶽負責人翻到資金授權頁,半天沒說話。隔離附頁要求所有首批額度共用委員會專戶和用途憑證,成員公司只負責代簽業務合同,錢仍由協同委員會授權。四億二千萬元的特別支出單上,陸財神一支筆串起十三筆付款,已經推不到下面幾家公司頭上。
十點十五分,十二家參與機構召開臨時會議。梁叔和原協議見證方列席,顧微只回答材料來源,不碰銀行如何定性。二十七家成員董事會也收到了同一套檔案,幾名代表這才知道,自己公司的授信正替別人的轉單補貼承擔連帶風險。
一小時後,會議結論出來了。
七十二小時隔離安排即刻終止,首批已提款三十八億六千萬元全部轉回合併風險口徑。其中能夠確認偏離申報用途的二十四億八千萬元限期回補,餘款逐筆核驗;未動用的四十一億四千萬元暫停。二十七家成員在補齊反擔保以前,不得再由協同委員會新增提款。
兩天前,陸財神親手把總協議擺上長桌;此刻銀行沿著協議條款,又把二十七家公司列回追索名單。
中午十二點,第一家成員董事會暫停對協同委員會的授權。十分鐘後,另外六家跟進。到一點半,十五家公司拒絕為二十四億八千萬元追加抵押,並要求查閱互保池完整流水。它們沒有當場退出十年前的協議,卻不再執行陸財神的商業指令,天瀾賴以調動全國公司的那隻公用錢袋,就此失去了閥門。
北嶽試圖繼續壓三倉倉位,供應商的態度卻在訊息傳開後變了。三個月預付款可能被追回,獨家補貼也無法續付,昨夜改道的十九輛車有十四輛重新開回夜系裝卸口。藥企客戶沒有急著站隊,只恢復原合同預約,先保證貨物不中斷。
孫得海把四班人員全部叫回,倉儲利用率很快回到百分之七十八,低點停在百分之六十五。準點率沒有跌破紅線,損耗率也維持原值,陸財神準備遞交的臨時接管申請失去了連續七日不達標的基礎。
下午兩點,黃浦會所再次坐滿。
這一次,長桌主位沒有給陸財神留著。十二家參與機構推選的處置代表坐在正中,桌上擺著一份臨時止損安排。協同委員會須停止針對夜系的統一經營指令,撤回北線五處資產的接管申請,各成員照常經營,不得再以互保資金補貼轉單。銀行則給二十七家公司兩天時間,自行補足各自承擔的風險敞口,不立即觸發交叉追索。
陸財神翻到最後一頁,沒有拿筆。
“江野,你把這份材料公開,天瀾會傷,北線也得亂。二十七家公司若同時收賬,客戶的貨照樣沒人接。”
“材料先交銀行,客戶的貨已經有人接。”江野把三倉即時資料推到他面前,“十四輛車回來了,同瑞、宏運和泰豐在補線。你籤不籤,倉都不會停。”
“你以為拆了互保池,就贏了天瀾?”
“天瀾的公司還在,員工也該照常拿工資。”江野看著他,“以後它們聽董事會,還是聽你,今天得有個結果。”
長桌兩側沒有人替陸財神回答。北嶽負責人垂著眼,幾家成員代表各自握著電話,正在等董事會指示。盛懷鈞一直坐在見證席,處置代表問到他時,他只確認了一件事:四十七份協同通知和特別支出單,出自同一條委員會授權鏈。
下午兩點四十七分,第十六家成員暫停授權。付款行也發來最後期限,拒籤止損安排,便按總協議直接啟動交叉追索。
陸財神終於拿起筆。
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