他的單子退了回來。
他拿著單據站在視窗前,沒有再提身份。
三個月後,公司補發了所有錯誤卡住的費用和獎金。
智慧財務系統沒有下線。
系統功能被重新定位為風險提示。
最終審批必須由人工簽字。
許可權分離、日誌留痕、異常申訴重新寫進制度。
財務部門換了負責人。
新負責人上任第一天,把一塊錢報銷單放進培訓材料。
培訓頁寫著。
【系統給出結論,人員承擔責任。】
所有實習生先學看發票。
再學看合同。
客戶確認函、行程記錄、原始附件,缺一項都要追問。
沒有人再拿系統結論堵住申請人。
業務線重新劃分專案歸屬。
客戶確認成為提成依據。
被壓了半年的報銷和署名,陸續回到原負責人手裡。
曾經沉默的老員工帶著單據走進財務部。
窗口裡的稽核員逐項核驗。
沒人再說“系統不會錯”。
我哥被調到基層倉儲。
他每天核對出入庫單。
每一張單據都要對應訂單、貨物和簽收記錄。
財務實習生申請見我。
她把行業通報復印件放到桌上。
“我年輕。”
“我信錯了人。”
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