四十六名員工沒有一起走出來。
門只開了一條縫。能看見最近的三人：一號穿訓練服，二十三號仍戴木馬工牌，最深處的四十六號只露出半邊身體。
他穿水族館檢修服。
左頸同樣貼著敷料，胸前安全揹帶的磨損位置與陳渡一致。不同的是，四十六號右太陽穴已經有一片密集細紋，從髮際一直延伸到眼角。
那是當前陳渡尚未形成的第六道入口。
他已經走過倒影樂園。
或者，樂園用已知結構提前做出一個“通關後的陳渡”。
兩種可能不能靠外貌區分。
歸航處上級在這時下達終止觀察令。
不是終止陳渡生命。
是按岸上擴充套件場工作鍾，七分鐘後關閉所有鏡面角度，撤出北門人員，用不可形成清晰反射的阻燃泡沫填充隔離棚。邵明岸上身體轉入生命支援。園內意識若不能在七分鐘內返回，不再允許陳渡或程歸進入。
理由有三項。
第一，鏡面異常已經越過無人機械隔離，拿走一名操作者。
第二，鬼屋傷勢開始向現實身體同步，繼續觀察會加深連線。
第三，七枚紀念章圖案對應身體入口，證明樂園正在利用救援過程補全水下陳渡。
每項都有證據。
命令有現實風險依據，不是為了阻礙陳渡。
簽發前，歸航處按岸上擴充套件場工作鍾召開了七分鐘快速倫理會。
邵明所屬外包公司代表要求繼續，因為員工是在歸航處流程中受傷；醫療負責人要求封閉，因為現實身體同步加深；現場主管提出再給一次無人文字引導；資料組則希望保留鏡面直到四十六號完成一次可觀測行動。
最後一項被當場否決。
看見更多不構成繼續暴露活人的充分理由。
邵明無法參加會議，但他此前留下的兩句話被作為本人意願引用：我還能等；別拿我怕不怕替我決定。它們不等於同意無限觀察，也不等於要求立即封閉。因此會議不能假裝替他取得明確授權。
七分鐘是基於領取票已經出現的最短完成視窗，不是用一個漂亮數字折中生命。
會議還寫明責任：若封閉後邵明不能恢復，由批准觀察的歸航處承擔後續醫療、家屬告知和獨立調查；不得在報告中把結果歸為“陳渡拒絕繼續救援”。
程歸要求加上最後一句。
她批准過翠園觀察，知道機構最容易怎樣把複雜決定壓到一個沉降者身上。只要寫成陳渡不進，組織就能把邵明的損失變成個人道德選擇，而忽略是誰設了鏡子、誰簽了流程。
陳渡讀完會議記錄。
這項責任劃分沒有讓他輕鬆。他仍想再進一次，把小票從員工手裡搶出來。身體已經記住鏡膜觸感，甚至能預演三步到櫃檯的最短路線。
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