“馬總，資料已經出來了。”
趙立明現在已經有資格親自給pony彙報工作了，身為騰訊雲的ceo，兼騰訊投資委員會的委員，他已經突破了原本的天花板。
下一步已經有資格覬覦騰訊內部某個事業群總裁的位置。
pony點了點頭，示意趙立明坐下。
“第一天多少？”
“華國地區五十萬的付費使用者，海外二十萬的付費使用者，後者建立在沒有任何廣告買量費用，純靠馬斯克和谷歌ceo皮查伊的人肉帶貨基礎上。
晨曦大模型的海外定價和openai一樣，都是20美元一個月。
也就是說，他們第一天的營收就突破了一千萬美元。”
pony從趙立明手上接過平板，上面是一條陡峭的曲線。
上午九點正式開放，十點付費使用者突破十萬，下午的時候達到二十七萬，到了晚上，網路上的批判聲浪達到了高潮，新增使用者的增長速度不降反增。
到了晚上十一點的時候，付費使用者越過五十萬大關。
“展開說說。”pony淡淡道。
趙立明思考片刻後說道：“圍繞晨曦科技搬遷到獅城，以及只提供付費版不提供免費版，這兩件事本身，負面輿論佔據了絕對的主導。
幾乎所有的自媒體博主都在輸出情緒。
他們認為這是不折不扣的資本行為，加上阿里和百度都跳出來說，他們的大模型很快就會正式上線，上線後會有免費的公眾版提供給網友們試用。
在此背景下，晨曦科技所體現的比阿里、百度這兩家還要更貪婪的嘴臉，直接把仇恨值拉滿了。
但我們再往深一層剖析的話，會發現針對cx-01這款模型本身的測評，從抖音到b站再到小紅書，好評率要超過九成。
以b站科技區up主為重點參考指標，他們普遍在晚上的時候做了第一個對比cx-01和chatgpt3.5的影片，最終得出的結論都是，在中文語境下，cx-01的智慧程度更高，輸出內容質量更好，反應速度更快。
因此口碑形成裂變，牆幫cx-01擋住了openai，現在有機會體驗頭部人工智慧，國內使用者的付費熱情非常高。
在海外，則主要得益於馬斯克的帶貨，他在cx-01上線後，我們猜測是出於和山姆·奧特曼的衝突，出於噁心openai的目的，他不遺餘力地宣傳。
當天發了超過十條推特來宣傳cx-01。
我們之所以會有如此猜測，是因為海外的增長曲線，每一次的陡增拐點都發生在他的帶貨推特後。”
pony在思考，chatgpt問世後，使用者增長速度令世界瞠目結舌，ins兩年半使用者數突破一億，tiktok花了九個月，而chatgpt只花了六十天。
而cx-01則打破了另外一件事，那就是華國網際網路過去二十年形成的慣性——
先免費獲取使用者，再透過增值服務變現。
靠著諸如首月優惠，連續包月，聯合會員降低使用者付款心理門檻等等，一系列的手段，來完成付費鏈條的打通。
“立明，你有沒有想過，為什麼晨曦科技什麼都不做，網上罵聲一片，但使用者付費卻格外果斷。
