仔細調查，找準應對方法，僅此而已。
所有?的外部干擾都被清楚，可以專心搞事業!
第90章
時光回溯半年前， 林默搭乘清晨第一趟航班飛往美國的同時，華音集團高層例會正如火如荼地進行著。會議室內瀰漫著劍拔弩張的緊張氛圍。
新上任的百貨事業部CEO張凱正在闡述他的百貨業態改革方案。
華音百貨業務覆蓋整個瑜省， 旗下擁有63家門店，其中5家門店已?連續五年處於虧損狀態，過往業績也始終在盈虧平衡線上掙扎，實屬不?良資產。這些門店所處地段也缺乏打造生態購物中心的潛力，張凱建議直接關?停這5家門店。其餘58家百貨門店，將按照區域劃分進行分批次裝修改造。
“你?個娃娃，張口閉口就是閉店閉店。”市場部李明義一貫是最衝的那一個，他率先對張凱開火。
“常年虧損、毫無發展潛力的門店就該及時止損。”張凱沉著應對。
他被素飛音破格提拔還不?到一週， 就遭遇了相當程度的刁難。區域經理們對他不?服氣，集團元老們也看他不?順眼?。
不?過無所謂， 這些困難都在他預料之中。他準備充分，冷靜應對便是。
“曉不?曉得什?麼?叫戰略規劃?”李明義忍住沒有拍桌子， 他還記得素飛音在場， 不?敢太囂張。但他決定懟死張凱這年輕人，“你?關?閉的五家店，都是瑜省重點發展區縣的旗艦店， 哪個不?曉得他們虧錢?但虧也必須繼續經營下去，這叫佔領市場!”
其實也不?怪李明義第一個跟張凱開火， 華音零售業態有個星火計劃， 門店要覆蓋全?瑜省每個地級市及其重點區縣 ，靜川市作?為大?本營更是全?面覆蓋。
這計劃中每一個門店是李明義帶著市場部的人跑出?來?的，喝出?來?的。那些年流行酒桌子文化，字面意義喝到吐血。他勞苦功高，?自然視這些成果如珠如寶。這些區縣遲早會發展起來?，都在發展規劃裡， 現在提前佔領市場份額，等區縣發展好了，虧損自然能補回來?。
“李副總，我?當然明白‘星火計劃’的戰略意義，也尊敬為這份計劃付出?心血的每一個人。但是今時不?同往日，百貨公司如今只適合走精品、高階路線，佔領市場的任務應該交給更大?眾化的超市業態來?承擔。再說，華音品牌早已?深入人心，沒必要繼續搞圈地運動。等區縣真正發展起來?，到時候再殺個回馬槍，比現在硬撐強得多。”張凱寸步不?讓地回應道?。
不?是他不?尊重元老，而是此刻絕不?能退讓半步。
“閉店之後員工往哪兒去?我?們不?能搞大?規模裁員，這嚴重影響集團形象。”許輝發問。他其實心知?肚明張凱的方案很出?色，也看透了素飛音破格提拔他的用意。
正因為看準了張凱身上的銳氣和衝勁兒，他才?必須跟李明義站在同一戰線。戰略發展辦公室…在他看來?就是個溫水煮青蛙、慢慢取代他們這批老人的機構。或許素飛音本意並非要架空他們，但許輝很清楚，等張凱展現出?他的價值，他們這批老人就會被當成棄子。
“員工問題還在其次，這麼?大?規模整改，五十?多家門店同時裝修改革，資金從哪兒來??預算裡可沒這筆錢。”財政部趙蕾立即幫腔。為了新能源計劃，各部門預算都被壓縮得厲害。雖然合作?黃了，但新能源專案仍在推進，確實拿不?出?整改資金。
“突然搞這麼?大?動作?，怎麼?跟商戶談?人家會等你?嗎?裝修完租金怎麼?算?難不?成直接趕人?現在不?都講究商譽嗎?這還要不?要商譽了?”
“整改要持續多久?停業期間員工工資怎麼?發?”
……
副總們不?約而同地抱團取暖。他們都嗅到了危機。於是不?停地挑刺、不?停地發難。
張凱是在成功改造過一家試點門店後，總結經驗教訓才?提出?的這套改革方案。
他早就準備好了應對之策——停業期間工資發放標準、閉店員工安置方案、整改資金規劃，方案裡都安排得明明白白。幾個回合下來?，大?部分高管都被他說得啞口無言。
張凱的表現越好，高管們危機感就越濃烈，懟得也越厲害。
素飛音聽著新老高層對線頗感欣慰，嘴角微微上揚。
新人的到來?讓每週例會有了不?一樣的氛圍。這種針鋒相對的辯論，遠比眾人唯唯諾諾的附和更讓她感興趣。
雙方爭論得劍拔弩張，眼?看著李明義快被氣爆炸了，素飛音才?不?緊不?慢地開口：
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