這些看起來是小事，但積少成多，就是一個不小的經濟拉動。報告裡引用了蘇州的一個數據……
蘇州建築業每增加一億元的產值，能帶動相關產業增加兩千到三千萬的產值，拉動比例大約在百分之二十到三十之間。
鹽埠的建築業如果從兩千萬做到五千萬，就能給全縣相關產業帶來一千萬以上的增量。
秦援朝看到這裡，把報告放下來，端起搪瓷缸子喝了一口水。水已經涼了，但他沒注意到。他在腦子裡算了一下……
五千萬的建築產值，一千萬的關聯產業增量，加起來六千萬。
鹽埠去年的工農業總產值才多少？他記得不太清了，但六千萬絕對不是一個小數字。
他放下缸子，又拿起了報告。
第三個方面，報告的用詞更加陌生了。報告裡寫了四個字：資質資本化。
秦援朝盯著這四個字看了好幾秒，沒有看懂。他往下讀了註釋才明白……
報告的意思是，建築資質本身就是一種可以產生收益的資產。
三級資質只能接五十萬以下的專案，二級資質能接五百萬以下的專案，一級資質沒有上限。每升一級，可承接的專案體量就放大十倍。
資質的價值不是紙面上的，是可以實實在在變現的。
報告裡算了一筆賬：三級資質一年的產值天花板大約在三百到五百萬左右，二級資質可以達到兩千萬到三千萬。
如果能升到二級，鹽埠的建築業產值就能翻五到六倍。
資質升級需要的投入，跟它能帶來的產值增長相比，成本幾乎可以忽略不計。
秦援朝的目光在這一段上停留了很久。他當了這麼多年建委主任，知道資質重要，但他從來沒有用資本化這個角度去想過。
資質是可以變現的。這個道理說起來很簡單，但他就是沒往那個方向想過。
第四個方面，報告中的表述又回到了他能理解的範圍，但格局放得更大。
報告中提出，鹽埠的建築業要走出去，不能侷限在縣內市場。報告裡寫了一個具體的路徑：
第一年，透過縣內專案把隊伍練出來，把資質升上去。
第二年，以鹽埠縣建築總公司的名義，到鹽城市區、到南通、到蘇南去接專案。
第三年，爭取打進上海和浙江市場。
報告裡寫了一段話，讓秦援朝的心跳快了一拍：
鹽埠縣地處蘇北沿海，離上海不過三百多公里。南巡講話之後，上海浦東的開發開放已經全面提速。
整個長三角地區的基建需求正在呈現爆發式增長。
鹽埠的建築隊伍如果能在這一輪浪潮中站穩腳跟，哪怕只分到百分之一的市場份額，也相當於再造一個鹽埠的工業體系。
再造一個鹽埠的工業體系。
秦援朝看到這幾個字的時候，把報告放下，靠在椅背上，閉了一下眼睛。
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