陸沉舟把授權頁從整本檔案裡抽出來。
“不投。”
孫浩的手停在資料夾上：“確定？”
“確定。”
牛慶山站在窗邊，聽見這兩個字，轉過身來。
“外部班組能找到，裝置也有檔期。我們已經核到這一步了。”
“所以才有答案。”陸沉舟把老陶的條件和裝置方的鎖檔說明壓在一起，“班組要先付款，不替正舟負總責；裝置要先鎖檔，客戶視窗變了還得重新排；內部能壓總介面的人，沒有一個能從現有工作單裡抽出來。”
“這些以後也會遇到。”
“會。”
“一直等什麼都有了才接，公司什麼時候變大？”
牛慶山只問了這一句。
他不是沒聽懂風險。他擔心的是另一件事：如果每次都等到現金、人和裝置全有餘量，正舟也許永遠碰不到真正能把公司往上抬的專案。
陸沉舟看著他。
“不是等什麼都有。”
“是不能讓四個沒閉合的條件，同時替我們兜底。”
未到賬的舊應收。
不能抽走的內部負責人。
需要前置付款才能鎖住的外部班組和裝置。
以及仍會變化的客戶視窗。
只要其中一個沒有按預想落下，先被拆掉的就是正舟已經答應其他客戶的事。
牛慶山沉默片刻：“我不同意這次一定不能搏。”
“可以不同意。”陸沉舟說，“決定我來擔。現有單照排，外部資源不籤，投標不提交。”
孫浩把內部決策記錄推到幾人面前。資源、現金、安全和商務各自只確認本崗位事實：邱建東確認沒有可釋放的綜合負責人，秦薇確認啟動現金未透過，郭明遠確認外部資源仍需入場與責任核驗，孫浩確認客戶核心付款條件未變。
最後一欄是是否投標，只有陸沉舟簽字。
這讓“不投”不再像所有人一起躲風險，也沒有把老闆的選擇偽裝成財務否決。條件由各崗位負責，最終決定和錯過機會的責任由陸沉舟承擔。
記錄當場歸檔，沒有人代簽。
牛慶山沒有再勸。
“我服從。”
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