清晨點名，四個昨天不能從現有工作單裡抽走的人，全到了。
韓春明。
梁振海。
兩名持證作業人員。
他們沒有出現在正舟最終未提交的投標檔案裡，卻一個不少地站在已經承諾的客戶門口。
客戶現場介面核到第三個人時，螢幕上的狀態變成了黃色。
“這名人員還在待稽核。”
牛慶山往前一步：“資料上週就交了，今天的視窗只有這麼長。能不能先讓他進去，你們裡面再更新？”
“不能。”郭明遠在旁邊說。
牛慶山轉頭看他。
“如果只是系統沒更新呢？”
“先確認是系統問題，才能按系統問題處理。”郭明遠說，“現在顯示待稽核，人就不能越過門禁。”
邱建東已經調出原始報送記錄。
傳送時間、接收回執、資料版本都能對上。客戶簽收後沒有退回，也沒有補充要求。
他把記錄遞給現場介面：“麻煩核一下內部流轉。我們不補交新版本，避免把原來的有效記錄覆蓋掉。”
對方拿著資料進了值班室。
另外三人的狀態已經透過，但邱建東沒有讓他們先把第四個人的工具和任務拆走。今天的作業分工需要四個人一起閉合，少一個就重排。
十幾分鍾後，客戶現場接口出來。
“資料沒問題。我們內部稽核完成了，狀態漏更新。”
他當面補齊系統狀態，門禁重新核驗。
第四個人透過。
郭明遠這才點頭：“進。”
沒有倒籤，沒有拿視窗壓安全，也沒有因為等了十幾分鍾就給現場加量趕回來。
四個人按原計劃進入作業面。
這四個名額並不是為了讓點名表好看。
韓春明負責當天作業介面，先和客戶確認停機範圍；梁振海核材料批次和領用記錄；兩名持證人員分別承擔對應工序，少一個，後面的作業就不能按原分工展開。
進入作業面後，現場又出現一道小問題。
客戶臨時堆放的一批週轉物料佔了裝置轉運路線。裝置本身能進廠，卻無法按原路線靠近作業點。
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