小範圍急單的完整資料進入系統後，孫浩先核了工作狀態。
不是備選詢問。
也不是客戶讓正舟先報資源、後面再決定給不給範圍。
當次工作已經按正常合作通道發給正舟。
需要確認的，是人員、裝置、現場責任和最早響應安排。
邱建東把範圍投到牆上。
那項剛進入可排程狀態的自有裝置能夠使用。
但裝置能用，不代表整張急單已經閉合。
他先看人員。
韓春明負責現場。
一名此前願意繼續參加真實工作驗證的熟練工跟隨作業。
他的狀態仍是參與驗證。
沒有因為公司買了裝置，就被改成備用帶班人。
郭明遠核入場和安全條件。
客戶當次許可要求與現有資料能夠對應。
裝置資料已經完成驗收。
具體使用仍要跟現場條件複核。
孫浩最後核商務邊界。
工作單範圍已經形成。
金額沒有在內部響應會上被拿來證明採購正確。
陸沉舟問邱建東：“原來的租賃路徑到哪一步？”
“已經詢了。”
“最快也要等對方複核檔期，再安排送到。”
“現在這臺呢？”
“完成當次狀態檢查，就能按內部排程走。”
邱建東把兩條時間線放到一起。
臨時租賃多了詢證、檔期確認和到場交接。
自有排程沒有省掉檢查。
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