邱建東把許可未放、裝置在外等待的訊息發出去，隨後把手機塞回工作服口袋。
警戒線裡面還是客戶的生產區域，原定交給正舟的作業面沒有騰出來。那臺從公司保留下來的高頻裝置停在指定等待區，車輪旁的地面標記清清楚楚，再往前一步就要進入尚未生效的許可範圍。
資源已經先給了複雜專案，現場卻不能先做。
郭明遠蹲在警戒線旁，對著許可狀態和現場照片重新核了一遍。
“客戶通知、介面記錄和現在的位置能對上。”他說，“裝置沒越線，人也沒進作業面。”
邱建東看向一旁的客戶介面人員。
“當前變化隻影響這一個作業面？”
“通知裡先寫這一處。”對方說，“客戶生產安排調整，原來的交付條件還沒恢復。其他不受影響的準備，你們可以按確認範圍繼續。”
“許可什麼時候放？”
“現在不能給準話。有結果會走正式介面。”
邱建東又問：“客戶要求裝置撤場嗎？”
“目前沒有。原來的工作安排也沒取消，只是作業面暫時交不出來。”客戶介面人員說，“你們要撤，可以提；要留，就按等待區管理。什麼時候恢復，我現在不能替客戶定。”
邱建東在介面記錄上補了兩行：原作業安排未取消，客戶未要求撤場；恢復時間未確認。
他把記錄轉給對方。
“這兩項沒問題？”
客戶介面人員逐字看完，簽在本方確認位置。
“沒問題。但這不代表客戶承諾你們等多久。”
“我只留當前狀態。”
邱建東沒有追著要一個口頭時間。
“那這段先保持原狀態。通知、現場位置、未放許可，三項一起留。”
客戶介面人員看了看等線上外的裝置。
“裝置可以先往裡挪一點，不開機。等許可下來，少走一段。”
郭明遠站起身。
“線裡面屬於作業區域。許可沒生效，裝置不能進去佔位。”
“只是停著。”
“停進去也算進入。”
客戶介面人員沒有再堅持，只提醒了一句：“那你們自己看好。客戶恢復介面時，我不希望再等你們組織裝置。”
邱建東說：“裝置留在指定等待區，不撤場。許可一放，按原入場條件接。”
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