【新增可調動現金：元】
【風險方向：新專案啟動與公司籌備同時佔用現金】
九點，韓春明開始核八個人的實際分工。
“張志強如果換成王磊，誰管窗口裡的材料？”陸沉舟問。
牛慶山順口道：“地面的人兼一下。”
韓春明卻把點點陣圖拉近：“地面配合要跟平臺走，臨時跑材料會斷工。材料前一天下午按點位分包，窗口裡不再設人找料。工具也前一天查，當天只複核。”
“第一天做幾處？”
“四處。”韓春明說，“方案允許四到六處，但人員第一次配合，審批到底吃多少時間還不知道。先拿到真實速度，再加。”
陸沉舟原本也想把第一天排滿。聽完後，他把第五處移到第二天，沒有再替韓春明把計劃重排一遍。
韓春明又當著八個人過了一遍權力邊界。劉海可以直接叫停高處；趙建、李峰不能因為牛慶山催進度就越過監護恢復；王磊負責裝置移動，不兼跑材料。
劉海聽到“可以直接叫停”時，先問了一句：“我叫停以後，誰決定重新開？”
“現場條件恢復，由我和甲方確認。”韓春明說，“你發現異常先停，不用先證明自己一定對。停錯了，我們核清再開；看見問題不敢停，後面就不是你一個人的風險。”
趙建擔心監護人一緊張便反覆停工，影響按視窗計量。劉海也不願被當成只會喊停的人。韓春明把爭議落到動作上：火星越過防護、通道進入無關人員、工具系掛失效，先停；普通換位和材料補充按既定訊號，不靠監護臨時指揮施工。
趙建把擔心寫在視窗時間旁，劉海在三項停工條件下籤了名。韓春明讓兩人按手勢重新走了一遍，直到高處工和監護人都能在噪聲裡認出同一套訊號。
牛慶山故意問：“窗口裡隔壁缺個人，我抽王磊過去搭把手呢？”
“先問我。”韓春明說，“裝置停在通道里，人抽走了，後面誰清？”
牛慶山笑了一下：“行，明天我不越過你調現場人。”
這句話比名單上多一個“現場負責人”更有用。
十點前，張志強的保險仍出不了憑證。牛慶山把王磊叫來，資料齊全，卻也把話說在前面：“換人會慢一點。第一天別拿生手配合不順，反過來怪現場。”
“算進首日目標。”韓春明接下這句話。
十點零七分，名單發給趙明亮，晚了七分鐘。孫浩在替換說明裡寫明：原計劃人員無法按時提供保險憑證，暫不列入；王磊完成資料複核後替換。
趙明亮只回了四個字：【這樣處理對。】
張志強隨後把舊保險截圖發來，時間仍無法覆蓋當前專案。牛慶山沒有因為名單已報便刪掉訊息，而是把它歸進替換說明，給張志強回覆：這次不進首批，後續資料滿足再按實際需要談。
熟手沒有被永久判出團隊，首批名單也沒有因為一張遲來的舊截圖重新搖擺。王磊看見最終名單上是自己的名字，主動問首日四處做不完怎麼算。韓春明回答得很直接：“你慢在不熟路線，我負責磨合；你不按分工清場，責任算你。”
王磊在首日分工表上籤了名，韓春明在旁邊寫下“路線磨合由現場負責，擅自離崗由本人負責”。
下午，裝置部複核到劉海時，程海峰問：“第一次進老裝置區做監護？”
“是。”
“那明天培訓要過現場問題。監護不是站在下面看，發現通道、火星或工具墜落風險，你得有權讓上面停。”
”。護監過做前以“：書知告的裡手握了握海劉
。說明春韓”。人的域區個這算才來出得答天明，礎基算驗經的前以“
。部置裝問裡訓培在天二第備準，下記場當，的全不答明春韓。點個兩看時同能不能護監、進邊哪從道通行執明春韓問，外門到追圖域區著拿他。頭點地氣服有沒海劉
。中核稽主在仍同合區置裝老，發簽未尚照執但，提已也料材冊註。定落部全約預訓培和險保、件證的人個八，晚傍
”。來下不省都天一工人，上個八按真人“：案檔價報的六千九萬九著看山慶牛
”。話笑了就價差，個一走後工開“，說舟沉陸”。織組套這和人個兩這是就的靠舟正，多千八低遠恆“
。齊湊經已單名
。去出正真權定決場現把意願不願山慶牛及以，程排能不能明春韓、停敢不敢海劉看得還，伍隊支一是不是人個八可
