牛慶山用指關節敲了兩下手機殼，最終沒有把一個只說“證件應該在家”的熟人補進表裡。短期放棄的是第二作業面的速度，長期避開的是臨開工再換人的混亂。
上午九點半，真正催人的變成了付款單。
第一張來自保險經辦人。補充人員的保單已經出具，當天不結尾款，電子憑證便不能全部下載。第二張是車輛租賃押金，車主要求見款後才把行駛證影印件和鑰匙交出來。第三批是勞保和小型機具，供應商願意送貨後結尾款，卻要求先付約定首款。
孫浩沒有把十幾張申請合成一個“啟動費”。他在每張後面寫上最晚付款時點：不付會卡資料、卡車輛、卡進場，還是隻會讓辦公室少一張桌子。
牛慶山站在他身後，看見摺疊桌也列在當天付款裡，伸手把那張單子抽出來：“這個晚幾天不影響現場。”
“住宿點原桌夠不夠二十多人吃飯？”孫浩問。
“分兩撥吃。先湊合。”
郭明遠在安全帶清單上畫了六個勾：“這六套有合格證明和檢查記錄，可以繼續用。其他來源說不清的換。不是每個人都買新，也不能因為看著沒破就全留下。”
人員補充保險、車輛押金和首月租金、安全帽、安全帶、工作服、對講機、工具及住宿用品，一筆接一筆。現有人員帶來的安全帶只有六套能提供合格證明和檢查記錄，其餘必須更換。
二十一套被褥、涼蓆和生活用品要七千多元，滅火器、應急燈和合格插線板又近兩千元。它們不是產值，卻決定人能不能住、能不能第二天正常進場。
郭明遠沒有要求所有東西一律買最貴。他把可繼續使用的六套安全帶單列出來，只替換來源和檢查記錄都說不清的部分；牛慶山則把車輛押金、租期和實際啟用日期重新核了一遍，不讓尚未啟用的安排先佔現金。
牛慶山翻完清單：“三十萬八的合同，活還沒幹，先把一支隊伍重新養一遍。”
孫浩彙總出當天必須支付的首付款、押金和保險尾款：九萬六千七百元。
數字出來後，辦公室短暫安靜下來。牛慶山把剛才抽出的摺疊桌申請放到最下面，又問能不能把工作服尾款拖到首期計量。
供應商已經在電話裡說得清楚：首批送到、尺碼核對後再付，不要求現在全結；但若到貨驗收後仍拖，下一批補碼便不會發。
孫浩把這筆移到“到貨驗收後”，沒有為了保護現金把已經承諾的付款日無限往後推。供應商願意給賬期，是因為正舟說了哪天驗、哪天付；第一次就失信，後面的材料和勞保都要改成現款。
另有兩萬多元勞保和生活用品貨款，等到貨驗收後再付。人員路費、首批生活費和專項焊工進場費還沒算進去。
陸沉舟只劃掉摺疊桌：“住宿點原來的桌子先用。合格勞保、保險、車輛和住宿照付。”
孫浩提醒：“這些付完，可自由調動的啟動資金只剩一萬多。遠成十五天後第一次計量，計量確認後還要等七天支付百分之七十。”
“工資不能跟著計量等。”陸沉舟說，“先把工資和回程底線留住。其他支出按到貨、驗收和使用順序排。”
他沒有給出一句“錢總會有”，只是接受接下來二十多天現金都得繃緊。
孫浩據此把付款單分成三摞：當天不付就影響准入和住宿的先付；到貨驗收後再付的暫緩；尚未啟用的裝置不付。
牛慶山看著最薄的“可以暫緩”一摞：“以前我只管把人和東西叫來，老闆自己想辦法付。現在看著每一項都合理，加起來還是能把公司掏空。”
“所以以後你說‘先備著’，得順手說清備一天多少錢。”孫浩說。
牛慶山沒有反駁。他把一張尚未啟用的裝置申請又抽了回去。
陸沉舟最後看的是工資和回程底線。九萬六千七百元付出去後，賬戶還能不能覆蓋首批人工、人員臨時退場和車輛返程，決定這份合同一旦回款推遲，正舟會不會把工人困在外地。
“這三筆先單獨留。”他在表上圈出工資、基本生活和返程，“剩下的一萬多不是利潤，是異常緩衝。總包晚幾天、供應商提前一天要錢，都從這裡吃。”
牛慶山問：“永安踏勘要是也得先墊呢？”
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