企鵝另一間視野開闊的會議室裡，氣氛與上午討論遊戲時截然不同。
長條會議桌一側依然是陸傑三人。另一側換成了企鵝影視部門，為首的是一位四十歲左右的女性。
唐立介紹：“影視製作中心負責人，劉嵐總。”
劉嵐旁邊是一位較為年輕的男性，影視內容總監，姓趙。寒暄過後，眾人開始討論起網劇《開端》的專案方案。
劉嵐目光落在陸傑身上：“陸總，《開端》這個專案的構想和方案我們看了。時間迴圈加公交爆炸案。社會議題包裹在強設定裡，確實很新穎，在國內目前是空白。”
她用詞謹慎：“但恕我直言，目前這份方案裡核心主創是缺失的。導演編劇是你，但製片，攝影等崗位人員空缺。甚至主演都沒有明確人選。
我們X劇場雖然急需有潛力的新專案，但也需要對成品的質量有基本預判。一個沒有靈魂人物的專案風險很高。”
陸傑早有準備：“感謝劉總對專案和劇本的認可。您說的問題我非常理解。我不是科班出身，也沒有成熟作品面世的履歷。讓平臺相信我能執導缺乏說服力。”
陸傑眼神里有種篤定：“但我想說明，這部《開端》並非一個僅僅停留在想法層面的策劃案。
我在寫它的時候，大量的關鍵場景，鏡頭排程乃至一些視覺上的細節已經在腦海裡有了非常具體的畫面和節奏感。
我不是那種依賴臨場靈感，天馬行空的導演。我更傾向於將整個劇組視作一個需要精密協作，高效管理的專案團隊來運作。”
“這或許和我之前做遊戲的經驗有關。”陸傑繼續道，語氣平穩而富有邏輯。
“開發一款成功的遊戲，本質上是管理一個龐大複雜的創意與技術結合的專案。
從核心玩法設計到美術風格確立，程式實現，測試反饋再到最終的發行和運營，每一個環節都需要清晰的規劃，嚴格的流程控制和團隊間的無縫銜接。
在我看來影視製作，尤其是《開端》這樣強型別重結構的專案，其核心邏輯是相通的。
我需要做的是把腦海中的畫面和節奏，透過清晰的指令和高效的管理轉化為螢幕上精確的影像。”
劉嵐和趙總監的神情微微一動，顯然陸傑這番將創作與管理結合的闡述，和他們預想中年輕導演的談吐不太一樣。
陸傑接著說：“星海影業將投入專案的絕大部分前期開發與製作資金，承擔大部分投資風險。
企鵝方面依託強大的平臺資源，協助專案的後期製作支援，內容稽核協調以及部分拍攝場地的協調。
企鵝也可以派出經驗豐富的製片或內容團隊參與到專案的關鍵節點監督中，確保製作流程的規範和質量把控。”
劉嵐微微頷首，她聽出了陸傑話裡的意思。他並非完全排斥外部監督，而是希望將管理權握在自己手裡，以確保最終成品符合他預設的標準。
她手指著方案上製作預算一欄：“預算初步估算一千萬左右，在網劇裡不算低。但其中演員片酬佔比，你們預估只有百分之二十五到三十？
這和我們通常的經驗比例相差很大。現在市場上有號召力的演員，片酬是製作成本的大頭。沒有足夠的明星，前期熱度平臺招商都會很困難。”
陸傑迎上她的目光：“劉總，我研究過市場資料也理解平臺的顧慮。但我對《開端》這個專案的信心恰恰來自於它本身的強情節和懸疑結構。
它靠的是環環相扣的劇情，精準的節奏以及能讓觀眾產生強烈代入感和討論欲的設定。”
他讓每個字都更有分量：“把錢大量砸在流量明星的片酬上，必然會擠壓本應用於製作的經費。
而《開端》需要把錢花在刀刃上。花在保證充足拍攝週期和鏡頭質量的團隊薪酬上，花在營造真實有質感的場景和服化道上。
甚至花在那些雖不宏大但必須精緻，能增強觀眾沉浸感的特效呈現上。
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