唐立擺擺手：“咱們之間不用說這個。不過，我倒是有件事想跟你說。”
“唐叔叔你說。”
“我有個朋友叫周格，IDG中國區副總，做了十幾年投資。”
唐立放下筷子，“我看得出來，你後續打算佈局一些投資專案，以後少不了要跟他們這行打交道。不管是二級市場的操作，還是產業佈局，有個懂行的朋友幫你把把關，總是好的。”
陸傑點頭。
“他人平時就在魔都，回頭約個時間，你們見一面。”
幾天後，陸傑在魔都見到了周格。
周格比陸傑想象中更隨和。戴一副金屬框眼鏡，說話語速不快，更像大學老師而不是投資人。
他明顯做過功課，簡單寒暄後便切入正題，對星海的業務結構已經有大致的瞭解，也隱約知道陸傑年底左右會有一筆不小的資金到賬。
陸傑大方地把自己的事業發展，後續資金規模，打算成立的星海基金，以及計劃投資的方向，逐一分享給對方。
周格全程仔細聽著，不時問一些細節。
“聽完你剛才講的星海基金的定位，”周格推了推眼鏡，“我覺得你可能是個理想主義者。在VC這行，只有少數優秀的投資人，才願意為長期價值買單。”
他接著聊起自己早年投的幾個專案。講到失敗案例時毫不避諱，坦然承認那是他親手拍板的結果，虧得褲衩子都沒了。
“當時覺得團隊好，賽道好，時間點也好。”周格攤開手，“結果全錯了，覆盤的時候才發現從頭到腳都是問題。”
他豎起三根手指：“所以我現在投資邏輯特別簡單。第一看人，第二看人，第三還是看人。賽道可以判斷，時機可以等待，但創始人的底層能力，直覺和韌性，是教不出來的。”
陸傑放下茶杯：“謝謝周總分享。我對星海基金的定位不是財務投資，我想做的是產業投資，專注文娛和網際網路的早期專案。”
周格點頭：“從自己熟悉的行業入手是對的。你覺得文娛賽道最大的機會在哪？”
“衍生品和IP全產業鏈。”陸傑回答得毫不猶豫，“好萊塢的票房收入只佔總收入的三成，剩下七成來自流媒體，IP衍生品，主題樂園和各種授權。國內目前的影視公司還在靠票房和廣告吃飯，產業鏈的下游幾乎是空的。”
他語氣更認真了些：“星海要做的事很簡單。用遊戲業務提供現金流，用影視業務建立IP，用投資業務佈局產業鏈下游。三塊業務各自獨立，但底層共享同一個內容生態。”
周格讚歎道：“邏輯完整，路徑清晰，市場規模估算也合理。你剛才說想為星海基金取經，我倒是覺得你可能不需要太多別人的經驗。”
“周總過獎了。”
兩人互留聯絡方式。散場前周格說了一句：“以後遇到拿不準的專案，或者吃不透的條款，隨時找我。”
回程路上，辛助理從後視鏡裡瞥了陸傑一眼：“陸總，周總那邊怎麼說？”
“周總人很好，以後透過他可以接觸更多投資機會。”陸傑靠在椅背上，“接下來星海基金的事你盯一下，做好接收資金的準備。”
“好的，陸總你放心。”
