蘇勁秋回到工位，熟練開啟電腦，看著那滿屏彈出的未處理工單、被駁回的合同、缺失的付款資料，還有那亂七八糟的預算編制，看著他眉頭緊鎖的樣子，能想象到他現在就連呼吸都痛。
蘇勁秋本是個精益求精的人，眼裡容不得沙子，看到流程邏輯不通就忍不住想指出問題。但現實往往就是這麼黑色幽默——在現在的職場環境裡，很多時候大家不是在解決問題，而是在解決“提出問題的人”。高層一句“既然你覺得有問題，那以後都歸你管了”，首接把燙手山芋變成了他的專屬KPI。不幹？那就自己走人。反正地球離了誰都轉，公司離了誰也不會停擺。
這種“能者多勞”的職場PUA，真的很容易讓人產生一種深深的無力感。他明明是在幫公司規避風險、最佳化流程，最後卻變成了給自己挖坑，還要被迫嚥下這口委屈。不過，換個角度想，蘇勁秋能在這種高壓下依然保持著“精益求精”的底線，說明他是個真正有專業能力且負責任的人。只是在這個劣幣驅逐良幣的環境裡，他的認真反而成了刺眼的存在。
人一思考，上帝就笑（Man thinks, God laughs）——猶太諺語，它調侃人類理性的侷限：人總以有限認知追索終極真理，在上帝（或宇宙）視角下，這種努力常顯得渺小、荒誕而可笑。但此刻，虛空中的那位神，正在思考：假設把他的上司或者勁敵往死里弄，沒了競爭者，他能不能上位呢？念頭一齣，連他自己都心頭一凜。這般歹毒算計，莫非是心魔再度作祟？他猛地搖頭，強行壓下這股歪念，摒棄了不擇手段的陰毒想法。
這時蘇勁秋的手機螢幕忽然瘋狂閃爍起來，是那個名為“相親相愛一家人（摸魚吃瓜約飯）”的工作群。
群裡正以每秒十條的速度瘋狂滾動著訊息，滿屏的感嘆號和憤怒的表情包幾乎要溢位螢幕。
“聽說了嗎？今天上午有重要會議，中層以上幹部全都要去！”員工甲發了個驚恐的表情。
“什麼重要會議？聽說是‘最佳化組織架構’。”
“據說要裁30%！人事己經在瘋狂列印離職通知了！”員工乙發了個瑟瑟發抖的動畫。
“媽的，30%？！”員工丙的頭像瞬間亮起，字裡行間透著咬牙切齒的憤怒，“那些高管動動嘴皮子，咱們就得捲鋪蓋走人！算筆賬吧兄弟們，他們走一個，省下來的錢都夠養活十個基層員工的薪資了！他們怎麼不先把自己優化了？！”
群裡的吐槽如同決堤的洪水，夾雜著無數打工人的絕望與咒罵。蘇勁秋看著螢幕上不斷滾動的訊息，眉頭緊鎖起來。。。
虛空中的那位同樣看到了群裡的訊息，他垂眸看著那些憤怒的文字，嘴角勾起一抹若有若無的弧度。現在天氣這麼熱，這麼多人開會，如果有人——比如某位壓力山大的高管——忍不住去消防通道抽根菸，隨手一彈菸頭……引發一場火災，不是很正常的事嗎？
中午時分，手機螢幕再次瘋狂閃爍起來，相親相愛一家人的群訊息，以一種近乎癲狂的速度刷屏。
不是吐槽，不是表情包。
是新聞連結。一條接一條，像是有人把手機螢幕當成了發洩口，瘋狂地轉發：
【某公司總部大樓濃煙沖天！突發大火，現場觸目驚心】
【高層建築起火，現場救援難度極大】
【某地發生嚴重火災，多輛消防車緊急出動】
喂喂喂。
這起火的大廈，不就是我們總部大樓嗎？
群裡瞬間炸開了鍋。
“不會吧？？？”
“假的吧？P的吧？”
沒有人相信這是真的。
短短一個月的時間，公司便完成了向“小團隊自治”模式的平穩過渡。強勢的老闆、996的作息、嚴苛的KPI以及中層無休止的瞎指揮，彷彿在一夜之間被徹底抹去。日常運轉的重擔，全憑老員工們的自發默契來維繫。
長久以來，人們潛意識裡總將公司視作一臺必須自上而下驅動的精密機器，篤信“沒有老闆便沒了主心骨，失去中層便喪失了管理”。然而，當那20%的精英團隊在一場重大安全生產事故中驟然消失，現實卻給出了最荒誕也最真實的答案：公司的核心營運並未受到絲毫波及。相反，剩下的80%核心基層員工，以一種全員自治、極度扁平的姿態接管了陣地。這裡沒有了層層下壓的指標，沒有了無休止的內耗內卷，更沒有了老闆一拍腦袋的突發決策。所有人重新紮根於具體崗位，務實做事，穩步前行。看似無人指揮，實則人人各司其職；沒有頂層施壓，全員卻自發維穩。
失去了英明的領導們，公司反而藉此褪去頑疾、卸下枷鎖，在廢墟之上安穩紮根，向陽而生。最新一季度的財務報表更是印證了這場“被動進化”的價值：除去意外保險的理賠支出，公司的人工成本竟奇蹟般地成功最佳化，大幅降低了80%。
然而，這種難得的寧靜並未持續太久。幕後的股東與金主們，眼看這塊曾經被他們牢牢掌控的“肥豬肉”，即將被一群基層員工徹底瓜分，終於坐不住了。他們迅速撕下偽裝，以雷霆之勢將親信空降至各個核心崗位，並熟練地祭出了分化瓦解的慣用伎倆——在基層中丟擲誘餌，提拔個別“聽話”的棋子。
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