這就夠了。
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一月的最後一個交易日，收盤後，明遠資本的會議室裡坐了七個人。
蔣國平把列印好的持倉明細表分發到每個人手裡。那是一份厚達十二頁的報告，封面上印著明遠資本的logo——蔣國平上週找列印店定做的，三十八塊錢一份，比樓下那家貴了十二塊，但紙張厚實，摸著像那麼回事。
羅文坐在長桌頂端，面前放著一杯涼透的白水。
開始吧。他說。
齊姜子翻到第一頁，開始念：“明遠一號基金賬戶，截至2014年1月31日收盤，總資產規模5.83億元。其中雲鋒系LP資金5億元，明遠自有資金8300萬元。”
她頓了一下，繼續：“券商板塊持倉佔比78%，合計4.54億元。具體明細如下——”
“中信證券，持倉成本11.28元/股，現價11.95元，持倉420萬股，浮盈5.9%。”
“海通證券，持倉成本10.45元/股，現價11.12元，持倉380萬股，浮盈6.4%。”
“華泰證券，持倉成本9.87元/股，現價10.25元，持倉310萬股，浮盈3.8%。”
.................................
其他證券都有浮盈。
她抬起頭：“券商總計持倉合計1820萬股，平均浮盈5.7%。”
趙子墨在旁邊聽著，手裡的筆轉了兩圈。他是搞量化的，對這種手動計算的方式不太習慣，但沒插嘴。
非券商持倉，齊姜子繼續，“銀行ETF持倉2800萬元，佔比4.8%。現金及等價物1.01億元，佔比17.2%。”
槓桿率？羅文問。
“券商持倉中約3.2億元為融資盤。槓桿率73%。”
老吳的眉頭皺了一下。73%的槓桿率，在私募裡算偏高的。他張嘴想說什麼，看了羅文一眼，又閉上了。
風控線？羅文繼續問。
“預警線5.5億元，強平線5億元。距預警線還有3300萬空間。”
羅文點點頭，在紙上記了幾個數字。
“業績呢？”
齊姜子翻到第三頁。“淨值表現。2013年12月31日，明遠一號單位淨值1.00。2014年1月31日，單位淨值1.082。一月收益率8.2%。”
她把報告往前推了推：“這是同期對比資料。天擎基金旗艦產品，淨值0.93，一月收益-7%。易方達券商精選，淨值0.96，收益-4%。申萬菱信券商指數基金，淨值0.91，收益-9%。創業板指數，一月下跌11.3%。”
會議室裡安靜了幾秒。
趙子墨把手裡的筆扔在桌上：“這不對啊。一月券商板塊跌了平均百分之八，我們怎麼可能漲八個點？”
周遠航在旁邊解釋：“建倉節奏。天擎那波砸盤，我們接的位置比他們出貨均價低六個點以上。之後市場反彈，我們又在幾個關鍵價位做了T。一來一回，成本優勢就出來了。”
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