林輝想了想。
我算過。二十個億，按銀行同期貸款利率算，半年的資金成本大概六千萬。但如果板塊漲百分之三十，利潤是六個億。收益是成本的十倍。
如果羅文搖了搖頭，你總是用最好的情況來算。但如果是最壞的情況呢？板塊橫盤半年。不漲不跌。你的二十個億就卡在裡面。動不了。那時候怎麼辦？
止損。
百分之五止損。一個億。你說止損就止損？二十個億的倉位，你要在一個星期之內清完。你清的時候市場會怎麼反應？你二十個億往外砸，整個板塊都會被你拖下去。你砸出來的坑，比你的止損線還深。
林輝不說話了。
他知道羅文說的對。二十個億的倉位，不是想清就能清的。量太大了。你一賣，市場就跟著跌。你越賣越跌，越跌越虧。
羅總，那你說怎麼辦？就放著這個機會不要了？
我沒說不要。羅文轉過身，我說的是——不能這麼幹。
他走回沙發坐下。
十到十五個億，我的底線。超過這個數，不行。
十到十五個億——林輝皺著眉，如果只有十五個億，就算板塊漲百分之三十，利潤也就四億五。減去資金成本和交易成本，到手的可能不到四個億。
四個億還少？
不少。但跟八個億比，差了一半。
羅文看著他。
林輝，你這個人——什麼都好，就是太貪。
做交易的不貪，跟鹹魚有什麼區別。
羅文笑了一下。但笑完之後，他的表情變得認真了。
你方案裡有一個問題你可能沒注意到。
什麼問題？
你說券商板塊基本面好，業績會超預期。但市場為什麼還沒有反應？如果真的那麼好，為什麼資金不進去？
林輝想了一下。
因為缺催化劑。
對。缺催化劑。基本面再好，沒有催化劑，市場就不會動。你需要一個事件，一個能讓所有人看到的、確認方向的事件。
深港通——
深港通還沒落地。你不知道什麼時候落地。可能下個月，可能下個季度，可能年底。你不能把賭注壓在一個你不知道什麼時候發生的事件上。
林輝沉默了。
他承認羅文說的有道理。市場需要催化劑。但催化劑不是你能控制的。你能做的只有等。
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