劉集親自帶隊，三天內篩選了六十個符合調性的創意類腰部博主。
“那就擴大規模，有10萬以上粉絲量的博主都可以接觸，還可以不是創意類的。”
王東清從劉集這瞭解了2012年的流量是有多便宜，他繼續說道：“還有，正好可以邀請他們入駐永珍。”
“我也是這麼想的。”
劉集扶了扶他的眼睛回道：“微信公眾號那邊呢？要大規模投流嗎？”
那時候公眾號剛出來不久，劉集時想先試試水。
王東清可是知道2013年後那幾年公眾號是有多火的，於是說道：“推！不過我們可以先博主，還有那些公眾號籤個長期的推廣合同。每月一條推廣文什麼的，平時幫我們說說好話之類的年框（年度框架協議）。”
王東清肯定不走官方廣告推廣，一是那種廣告推廣效果比公眾號博主首接推廣差，微信官方也不可能和他這麼個小廣告主籤這個。
而且他也知道有些爆火的微博博主和公眾號博主，王東清打算都寫好，把願意籤的都簽好合同。
剩下的也可以籤一些頭部和腰部博主，這既做到了推廣效果，也防止對手反擊詆譭。
這種方式營銷方式還得過兩年才開始漸漸流行的，王東清這種手段可以說領先了一代。
這種類似的手段，起先是明星再用，最早2013年雷軍投資王自如的ZEALER也算是一種變相開始，這種測評類的KOL創了個公司被雷軍投資了，也起到年框協議差不多的效果。
這還為2014年8月，王自如和羅永浩改變命運的辯論埋下了伏筆。
從2014年開始，這種營銷方式就在數碼領域開始流行，然後迅速擴散到汽車，家電等等各行各業。
王東清現在利用這種繫結KOL的營銷方式，用在設計類這種垂首社群，在自身過硬的情況下，這個加成，完全能起到降維打擊的作用。
這種年框合同對還沒火或者徹底火的博主來說基本願意籤的，對他們來說這事再沒什麼變現手段時來的大單，而且也不過只是發條微博，文章或者影片而己。
火的博主價格就稍微高些，不過這也知道相對於哪些沒火的博主來說，其實價格也不會太高。
王東清和劉集重新調整了一下推廣計劃，簽好字後，對他說：“對了，集哥，我再給你有些博主和公眾號賬號，你們市場部去跟他們談推廣合同，能籤的都簽了，剩下的你再挑幾個合適的KOL。具體的簽約方式我這兩天給你！”
當然，王東清也不可能白送錢，合同裡面肯定要規定後面起碼瀏覽量達到多少才能賺這個錢。
現在的王東清恨不得自己多記得幾個2012年後那一兩年爆紅的博主，網紅。
這個計劃不止是為了推廣永珍用！這個是王東清為後續做其他專案提前備好的流量大禮包。
劉集沒見過這種操作，只見過和網紅籤短期的推廣合同，還沒見過，王東清這種要求籤兩三年的，問道：“這不太可行吧？這種很難預料到他們後面能不能做起來，這個錢花出去風險太大。”
王東清也不好解釋於是說：“集哥，我觀察了一些賬號很久了，他們的質量和運營水平，肯定能火的，而且我們這合同肯定不搞一次性付款的，主動權在我們這，可以每月或者每季度付款。”
“行，你這兩天給我名單，我讓市場部去接洽。”
劉集對王東清的敏覺性還是很信的，雖然這種有點超規了，但他還是打算按照王東清的執行，畢竟人不多，也花不了多少錢。
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