但直播賽道熊貓已經第一，海魚排在第二，YY排在第三。”
他轉過身來:“目前我們是短影片的龍頭老大，有龐大的註冊使用者，但並不是特別穩固，所以我們要不斷的燒錢，不斷的擴大市場，這不是一個正確的迴圈……
因為這個方案建立在我們有資金上，所以我們要改變。
最好的辦法就是學習。”
說完他把筆尖指到了熊貓直播的頭上！
“熊貓直播有演算法、有年輕使用者、有自己的頭部主播、也有相應的打賞生態。我們有什麼？”一位演算法工程師說道。
一句話懟的在場的所有人都不知道說些什麼！
論發展時間，慢手確實領先熊貓直播，但是成果……
除了那些註冊資料，似乎什麼都沒有。
“我們有下沉市場。”程一笑說，“三四線城市、農村使用者，這是我們的大本營。我們也可以發展農村包圍城市的路線，還是很有機會幹掉熊貓的。
大家一定要自信，我們龍頭老大的位置不會改變。”
“程總說的對，我們一定要有信心。”李素華帶頭鼓掌。
伴隨著會議室裡響起的掌聲，他臉上的微笑也漸漸縮小。
“有信心是個好事，但是我們也要清楚的認識到一個問題。
下沉市場的變現速率比不上一二線城市。我們的ARPU值（每使用者平均收入）只有普通直播平臺的一半，熊貓的四分之一。”
大螢幕上熊貓直播的平均使用者收入直接超越了其他平臺一大截，而慢手使用者量很大，但收入那一欄卻是所有平臺裡最低的那一個。
會議室裡再次商量起來解決辦法，是扶持更多博主，還是更改演算法，讓平均使用者時長大幅度上漲。
只有利益才能大幅度提高估值，獲得資本市場的青睞。
可是以現在的使用者畫像，想要實現這個目標還是有很大的難題。
商量的過程中，李素華重新拿起筆，在白板上寫下幾個字:直播業務扶持方案。
“為了保住市場第一，也是不讓其他短影片平臺把我們給牛了。
所以這1.3億，主要砸在直播方面。”李素華的聲音很堅定。
這也是上一次內部會議達成的共識，短影片變現還是太慢了。
平臺內部也沒有找到正確變現的方式……
反倒是以熊貓直播為首的一系列直播平臺，搞出的付費禮物方案，更加的合適。
“短影片我們繼續做，但直播是我們收入彎道超車的機會，一定不能錯過。”
眾人點了點頭，目前的直播平臺還是太安逸了、數量也太多了，也該進行一次大浪淘沙。
贏者通吃，敗者……
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