你本人，縣裡另有安排，縣經委的副主任位置給你留著，管全縣的企業改制工作。你經驗豐富，不幹造紙了，幫縣裡把其他廠改好，一樣是做事。”
王富貴還想說什麼，被旁邊的錢大勇拉了一下。錢大勇低聲說：
“老王，聽方縣長的吧，他是真幹事的人，不會虧待你的工人的。”
方思齊看著王富貴。“王廠長，你考慮一下，三天之內給我答覆。”
王富貴低下了頭。
“行，我想想。”
整合方案討論了大半個月，來來回回改了六七稿。
核心的矛盾集中在三個地方——資產如何評估、債務如何分割、人員如何安置。每一樣都是硬骨頭。
資產評估的時候，機械廠的裝置按賬面折舊己經不值錢了，但請來的專業評估師看了之後說：
“你們這車間裡有三臺車床是德國進口的，七十年代進的，雖然老了但精度還在，市場上有人專門收這種二手裝置，一臺能賣好幾萬。”
嘿，這還給我整了個天大的驚喜！
活該我老方進步！
於是方思齊當場拍板，把三臺車床單獨列出來，併入新成立的鑄造公司，作為核心資產保留。
債務分割更麻煩。七個廠互相之間還有三角債——機械廠欠建材廠的貨款，建材廠欠棉紡廠的電費，棉紡廠欠印刷廠的紙張錢，印刷廠又欠機械廠的維修費。
一圈下來，誰都不乾淨。方思齊讓小陳把所有債務列了一張大表，自己拿著筆在上面畫了一整天，最後決定統一打包，由縣財政暫時託底，然後透過新公司的盈利逐年消化。
最難的是人。七個廠的一千二百多名職工，誰去誰留誰並誰轉，每個工人都牽涉到家庭生計。
方思齊把七個廠的工會主席全部叫過來開會，讓他們挨家挨戶去做工作，把政策和方案講透。
“工會是工人的孃家，你們說話工人信。回去告訴工人們三句話——第一，合併之後的公司不是新老闆來管，還是咱們清河人自己管。
第二，工人身份不變，工齡連續計算，工資只漲不降。
第三，如果新公司經營不下去，縣裡兜底，一個人都不推向社會。”
工會主席們面面相覷，最後機械廠的老工會主席姓劉，五十多歲的大姐，第一個站起來說：“方縣長，我信您。我們機械廠的工人我來做工作。”
一天下班後，劉大姐跑到方思齊辦公室，累得腿都打哆嗦。
“方縣長，大多數人都同意了，就剩老秦師傅死活不鬆口。他在機械廠幹了快西十年的車工，是廠裡技術最好的老師傅。
他的意思是——合可以，但必須讓他當車間的班組長，否則他不認。”
方思齊聞言一愣？老秦？該不會是我的秦大爺吧？他不是門衛嗎？！
於是問道：“老秦師傅住哪？我去找他。”
