周長海站在人群外，沒有上前。他等工人散開，才把陸辰叫回工位。
“四十件做完了，感覺怎麼樣？”
“比練習件麻煩。不是動作難，是每一步都得留下能追的東西。”
“這就是生產。”周長海用指關節敲了敲工藝卡，“做對一件是手藝，做對一百件，還能讓別人知道為什麼對，才算本事。”
他從抽屜裡拿出一張新的訓練安排。
陸辰掃了一眼，仍是低風險孔類零件，卻不再只有單孔連線板。下一階段會加入雙基準定位、簡易配鑽和小型工裝使用，數量也從每批二十件提到三十件。
“不是晉級。”周長海先把邊界說死，“只是第二階段內部加項。新工裝第一次用，我必須在旁邊。”
“明白。”
“另外，技術組想把這次停批經過做成一個班前案例。你只講看見什麼、怎麼上報，別講你腦子裡那些猜法。”
陸辰接過新訓練表，沒有因為多出工裝專案就立刻翻到最後。他先看先決條件：雙基準定位要完成五件廢件練習，兩種裝夾方法都需周長海確認；簡易配鑽只能使用指定工裝；任何孔位累積誤差超出訓練線，立即返回單件劃線，不允許為了進度繼續疊加。
條款越多，說明能犯的錯也越多。
他把每一條都抄進自己的開工核對頁。以後能力再強，也不準憑記憶跳過。制度化的習慣看著笨，卻能在狀態不好、環境混亂時替人擋一次災。
陸辰點頭：“事實夠用了。”
下午班前會，他沒站高臺，只站在工藝欄旁，把兩盒鐵屑擺在桌上。
一盒長而卷，一盒短而碎。
“這不是說鐵屑短就一定有問題。”他開口第一句便堵住誤用，“材料、刀具、引數都會影響形態。那天值得停機，是因為裝置、刀具和引數沒有變化，毛坯卻出現了不同反應。我們能確認的是差異，不是原因。”
有年輕工人問：“要是趕任務，停了捱罵呢？”
“寫清時間、裝置、刀具、工件編號，請師傅和檢驗複核。挨不捱罵由領導決定，斷不斷鑽頭可不等領導。”
人群裡響起一陣低笑。
梁國棟沒笑，只說：“這句話記下來。”
班前會結束後，改進單被送去技術科。陸辰的名字不會因此傳遍全廠，更不可能一夜從學徒變成工程師。但從這天起，第一鉗工車間再有人發現切削異常，手伸向停機按鈕時，心裡至少有一個現成例子。
下班回院，秦淮茹正在水池邊洗菜。
她見陸辰進門，先看他手裡的空飯盒：“聽說四十件都過了？”
“訊息又是許大茂帶回來的？”
“他在屋裡罵了半天，說你害得材料組停線，還讓領導表揚。”秦淮茹把菜葉上的水甩掉，聲音壓低，“第一批二十件過了，第二批也過了。我答應的慶祝，好像躲不過去了。”
陸辰目光從她被冷水浸紅的手，慢慢落到圍裙收緊的腰線上。
秦淮茹察覺到了，不但沒避，反而朝他挺了挺胸。
“色胚。看夠沒有？”
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