趙瑞龍提前對標、復刻、迭代，將營養快線、AD鈣奶等爆款飲品提前落地，同時率先研發推出辣條、膨化零食等國民級休閒產品。
短短三年時間，靠著精準的產品佈局、超前的市場眼光、紮實的渠道鋪設，漢東食品從一個地方小廠，一路狂飆，成長為國內頂尖的休閒食品龍頭企業。
營收逐年翻倍，渠道覆蓋全國省市，品牌深入人心，現金流極其穩定，早己成為漢東集團最穩的現金奶牛之一。
不過，跟漢東集團整個來說，也還算不得什麼。
“三年了。”趙瑞龍輕聲感慨。
“當初開局的食品產業，如今己經徹底成熟，無需我們過多操心。”
李明輝順勢接話，道出趙瑞龍心中早己盤算好的計劃：“趙總，我們是不是可以推動漢東食品登陸港股上市，現在時機己經完全成熟，我認為，問題不大！”
1994年8月，國家高層正式出臺境外上市專項規定，內地合規股份公司可獲批赴港發行H股上市，國內第一批境外上市通道徹底打通，政策風口恰到好處。
漢東食品連續三年盈利、營收穩定、業態成熟、股權清晰，完全符合港股上市的全部硬性標準。
趙瑞龍緩緩點頭，眼神銳利，道出最終戰略取捨。
“上市是第一步，第二步，是徹底剝離。”
李明輝心中瞭然，並不意外。
如今的漢東集團，早己不是三年前只靠食品產業撐場面的地方企業。
短短數年，集團版圖徹底迭代升級：重工業製造、整車汽車產業、高階軟體系統、網際網路科技、硬體研發、金融終端，每一條都是重投入、高賽道、高格局的核心產業。
趙瑞龍的重心，早己徹底紮根在高階科技、工業重工、網際網路未來賽道。
休閒食品屬於民生快消賽道，穩定、賺錢，但上限低、賽道傳統、不符合集團未來高階科技的核心戰略。
繼續留在集團體系內，只會分散管理精力、佔用決策資源。
該剝離的時候，就要剝離，不要有什麼猶豫。
趙瑞龍想了想，而後道：“漢東食品己經成型，團隊成熟、市場穩固、自我造血能力極強，不需要集團輸血扶持。”
“我們接下來全力推進港股上市，完成市場化融資、規範化改制。上市之後，徹底從漢東集團主體剝離，獨立運營、獨立發展、自負盈虧。”
“我們的精力、資金、資源，要全部集中在作業系統、軟體生態、網際網路硬體、汽車重工、高階工業研發這些未來賽道上。”
“做企業，要懂得取捨。低端傳統賽道穩步放手，未來核心賽道全力重倉。”
李明輝鄭重頷首：“我明白了趙總。”
“我馬上安排投行團隊、法務團隊進場，啟動漢東食品股份制改制、港股上市籌備工作，全力推進剝離流程。”
趙瑞龍點了點頭道：“去做吧！”
剝離舊產業這是必然的。
他沒有那麼大的精力。
現在就是佈局新硬體，補齊網際網路入口，鋪墊遊戲生態，然後，加速完善整個漢東集團。
