李盛離開後，周嶼低聲說：“金源可能也想參與，或者至少不想被排除在外。這個聯盟，已經開始吸引嗅覺靈敏的鯊魚了。”
晚宴的後半程是自助式交流。林薇又見了兩位學術界的教授（都是電池材料領域的權威），一位車聯網資料平臺的CEO，以及一家國有回收試點企業的負責人。交流中，她不斷印證著徐正陽描述的痛點，也收集到一些新的視角，比如退役電池的物流成本、不同地域的政策差異等。
她像一塊海綿，吸收著資訊，也在不斷調整著自己對這件事的認知拼圖。
晚上九點半左右，羅森的助理悄然走到幾位核心賓客身邊，低聲通知。小範圍會議即將開始。
地點在會所二樓一間更私密的書房。林薇跟著周嶼、徐正陽走進去時，王司長和羅森已經在了。此外還有一位之前沒在樓下出現的、約五十歲左右的女性，經介紹是某國家級科研院所能源戰略研究中心的主任，姓鄭。
房間不大，中式風格，紅木書架上擺著典籍和瓷器。大家圍坐在一張茶臺旁，氣氛比樓下嚴肅許多。
羅森作為發起人，首先更系統地闡述了聯盟的構想：名稱暫定“長青聯盟”，旨在建立電池全生命週期資料標準與價值共享平臺。初期聚焦商用車和儲能電池的回收數字化試點，目標是形成可複製的技術方案、商業模式和行業標準。
徐正陽補充了產業落地的具體設想和恆遠可提供的資源。周嶼則從資本角度，分析了聯盟可能吸引的投資組合和資金結構。
王司長聽得很認真，偶爾提問，問題都直指關鍵：“資料主權和跨境流動如何界定？”“試點成功後，推廣機制如何設計，如何防止壟斷？”“與現有國標、行標如何銜接？”
鄭主任則從技術路線和戰略安全形度提出建議，強調“自主可控”和“標準引領”。
林薇遵守周嶼的提醒，大部分時間在傾聽和記錄。只有當話題涉及具體的資料架構和標準化路徑時，王司長忽然看向她：“林薇，你是技術背景出身，又在一線跑專案，從實操角度看，你覺得資料標準制定的最大難點在哪裡？”
所有人的目光瞬間聚焦過來。
林薇放下筆，略作思考，清晰答道：“王司長，我認為難點在於平衡統一性與靈活性。電池技術迭代快，不同廠家、不同材料的電池引數差異大。標準定得太死，會扼殺創新，也難以覆蓋所有情況；定得太鬆，又起不到規範作用，資料無法有效互通。可能需要一個‘核心必選+擴充套件可選’的層級標準體系，並建立動態更新機制。同時，還需要配套的測試認證體系，來驗證資料是否符合標準。”
王司長若有所思地點點頭。鄭主任接話道：“這個思路有道理。核心必選項，比如安全相關引數、關鍵材料標識等，必須統一。效能類、工藝類引數，可以留給企業一定的擴充套件空間。”
討論由此深入。林薇又回答了關於資料隱私保護、中小企業參與門檻等幾個具體問題。她表現出的務實和技術理解力，顯然給在座者留下了印象。
會議持續了一個多小時，初步達成了幾項原則性共識，並決定成立一個籌備工作組，由徐正陽、周嶼牽頭，鄭主任提供研究支援，王司長方面則表示會“關注並給予必要指導”。
羅森最後總結時，特意看向林薇：“林，你願意加入籌備工作組嗎？負責資料標準與架構方向的初步研究。”
這一次，是明確的工作任命，而不僅僅是參與會議。
徐正陽和周嶼都看向她。
林薇知道，這不再是可以模糊以對的時候。加入，意味著更深地捲入，但也意味著擁有了從內部影響規則形成的機會。
“我願意。”她清晰地說，“謝謝羅森先生和各位領導的信任。”
會議結束，眾人陸續離開書房。林薇走在最後，周嶼在門外等她。
“感覺怎麼樣？”他問。
“資訊量很大。”林薇揉了揉太陽穴，“我需要消化一下。這個工作組……”
“是機會，也是責任。”周嶼和她並肩下樓，“你會接觸到最核心的討論，你的意見可能會影響未來行業標準的走向。但同時，你也會看到更多內部的博弈和妥協。”
回到一樓大廳，晚宴已近尾聲，客人走了大半。羅森和王司長在門口道別，徐正陽正在與鄭主任交談。
林薇去取外套時，手機震動了一下。是一條新的微信。
來自那個陌生號碼。
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