在實踐中，註冊會計師對企業依法審計作出的審計結論直接影響著股東的信心，決定著股票的價格、公司的興衰和經營者的命運。雖然會計師事務所的收入來自被審企業，由經營者決定，但它的生存與發展主要受制於能否依法執業。
面對投資人與經營者、法與利的矛盾衝突，會計中介機構往往選擇客觀公正地反映企業的真實情況，並根據情況出具不同意見的審計報告，做到對國家、企業和投資人負責。所以，註冊會計師常常被稱作“經濟衛士”。
在資本市場上，會計師事務所透過向社會披露募股公司的資產重組計劃、募集資金的用途、預期收益等資訊，引導股民的資本投向。在股票上市流通後，則透過公佈上市公司經營業績，引導資本的流動。在直接投資領域，會計師事務所對企業間的合資、參股、控股、購買等投資活動，透過資產評估、價值認定、財務審計加以規範和引導。在間接投資領域，銀行及其他債權人則透過會計師事務所對借款人資信的評估和抵押資產價值的評定做出決策。當今會計師事務所對資本流動已從間接引導過渡到直接引導，這表明會計師事務所已經突破了傳統的業務，職能作用在不斷擴大。
就世界範圍來看，會計中介機構的主營業務是審計、稅務和諮詢三大業務板塊，除此之外，根據行業資質會衍生出非會計、審計、稅務的衍生服務，還有相關法律、人力、管理諮詢服務，以及財務顧問、資產評估、工程造價等其他服務。比如資深會計師事務所可為上市公司進行IPO融資；透過對某些行業的常年服務，還可進行行業性質的資產評估；典型的有房地產資產評估、無形資產評估等；審查企業會計報表，出具審計報告，驗證企業資本，出具驗資報告，辦理企業合併、分立、清算事宜中的審計業務，出具有關報告，基本建設年度財務決算審計，代理記賬、會計諮詢、稅務諮詢、管理諮詢、會計培訓、法律和法規規定的其他業務。
全球十大會計師事務所中，KP位列其中，並有後來者比學趕超的出位勢頭。KP總部位於英國倫敦，一向展現的是將人才視為公司最大財富、重視人才、重用人才的企業文化。在全球經濟不斷出現挑戰之際，KP持續戰略性關注對新興市場與重點服務領域的挺進，積極招募頂尖人才，公司財年合併營收持續穩步增長，率創歷史新高，這些亮點成為唐燁加入該公司的吸引力，以及他在公司積極表現、超常發揮的動力。
入職以來，唐燁對KP有了越來越深刻的瞭解：在業內，KP以勞動強度“變態”高而聞名，但其工作薪酬也相應地水漲船高；公司員工一般分為五個級別，第一級是入職未滿一年的新員工，常被稱為A1或“小朋友”；入職一年後晉為普通員工，被稱為A2；以此類推，資歷越深、職位越高的員工常被簡稱為“SA1、SA2、SA3”，SA1一般是經理級別，SA2是高階經理，SA3為合夥人。
在KP內部，一直執行著內部考核評分制，5分為滿分，但實際能得到5分的人非常少，4分為優良，3分為一般，分值越低被末位淘汰的機率就越高。員工之間一直流傳著這樣一句吐槽，“要想在KP活下去，只有把女人當男人用，把男人當牲口用！”正因如此，唐燁才玩兒了命地工作，玩兒了命地用績效為自己加分，他的考核評分為4分，雖然仍有進步空間，但已經是綽綽的比下有餘了。他始終認為，甭管做哪一行，甭管在哪裡工作，甭管幹得多累、多委屈，都要幹出點成績來，不能給家人丟臉，不能給國家丟臉，來的時候風風光光，走得時候堂堂正正，這是他的職場底線，也是他的處事基準，因此，對於這次突如其來的內部調查，面對會議室內三位虎視眈眈審視著他的三位調查員，他心情複雜但不怯懦，五味雜陳但不慌張，在返程飛機上仔細梳理了一遍自己的工作內容，確認自己並無違規、違紀、違法之處。所以，此時此刻，他能按捺各種情緒，用坦然從容、不卑不亢來還擊他對面三位調查員言辭犀利的審問。
三位調查員指控唐燁違反公司紀律，甚至觸犯法律，犯下了挪用資金罪、收受賄賂罪以及詐騙罪。在為某客戶做審計服務期間，唐燁私人賬戶轉入一筆大額資金，與此同時，唐燁透過申報虛假專案、誇大資信價值，惡意誤導投資人對該客戶做出高風險不當投資，僅憑這一項，唐燁就犯下了詐騙罪、收受賄賂罪；另外，有同事舉報唐燁為了私人利益利用職務之便，把A客戶的監管資金擅自轉入B客戶賬戶，作為其短期拆借資金使用；除此之外，還有證據指證唐燁涉嫌幫客戶違規避稅，對稽核資料造假等若干罪責。
唐燁象聽別人的故事一樣，心平氣和聽完三位調查員對他的種種指控，末了，他雙手一攤，聳聳肩，用英語輕鬆反問三位調查員：“O！太可怕了！既然我犯下了這麼多不可饒恕的罪行，你們還等什麼？趕緊報警啊！讓警察來查個水落石出真相大白，這樣或許是最佳處理方案。”
“是的，我們已經報警了，在警察到來之前，我們仍然要進行例行調查。”
“很好，既然已經報警了，我現在唯一要做的事就是打電話給我的律師，在警察到來之前，在我的律師到來之前，我有權利保持緘默！”
三位調查員相互對視，暗暗交換眼色，其中一位跟唐燁有過幾次工作接觸的調查員開口勸解：“唐，我跟你打過一點交道，說實話，我很欣賞你的才華，認為你是一個不可多得的人才！”
