棒子國，三星總部。
樸亮田靠在寬大的皮質座椅上，手裡端著一杯威士忌，臉上是藏不住的笑意。
桌面上攤開的，是2011年三星移動部門的全年銷售報告。
其中，Galaxy Note系列的表現尤其亮眼。
Galaxy Note 1，這款在2011年在華夏市場徹底失敗，且不被任何人看好的產品，在經過幾輪降價促銷和市場培育後，最終的全球累計銷量定格在了879萬臺。
一個全新的產品線，第一代產品就能做到接近千萬的銷量，這己經是一個巨大的成功。
而Galaxy Note 2，表現更加恐怖。
2011年八月初上市，到2012年二月初不到六個月的時間，全球銷量己經突破了930萬臺，超過了Note 1整整一年的成績。
千萬銷量，近在咫尺。
這怎麼能讓樸亮田不開心？
抿了一口威士忌，冰塊在杯中碰撞，發出清脆的響聲。
GalaxyNote系列，這個由他力主推動的專案，己經成了三星對抗水果的一張王牌，也成了他個人職業生涯中最閃亮的功績。
心滿意足地翻到報告的下一頁，地區銷售資料分佈。
然後樸亮田臉上的笑容，慢慢凝固了。
華夏市場。
近六個月的時間，Galaxy Note 2只賣出去了107萬臺。
這個數字，絕對不算低，但問題是，這是在全球最大的單一市場。只貢獻了不到九分之一的銷量。
樸亮田的眉頭皺了起來，但很快就又舒展開了。
華夏市場紅星，屬於是本土的地頭蛇，靠著低價和民族情緒，確實佔據了主場優勢。
Note 2的定價偏高，在華夏市場賣不過紅星也算情有可原。
就像在棒子國，不會有手機能賣得過三星和LG。
蒜鳥蒜鳥，忍了！
他又翻了一頁，全球月度銷量走勢圖。
看到這張圖，樸亮田的眉頭皺得更緊了。
從八月到十二月，銷量曲線一路高歌猛進，增長勢頭非常健康。
可進入一月份，曲線的斜率明顯放緩，在歐洲和北美幾個關鍵市場，甚至出現了輕微的下滑。
雖然下滑的幅度不大，但這個趨勢不對勁。
一月份是新年假期，應該是消費旺季，怎麼會出現增速放緩？
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