張鐵軍每每見著陸遠就有些頭痛，但同時對這位老友的兒子還是很佩服的。
相識數十年，彼此之間對雙方的家庭已經非常熟悉了。
同樣是下一代，陸遠敢在先手不足的情況下自己創業，上來就做自己品牌。
在自己這邊受盡了白眼，依然能夠面不改色的侃侃而談，僅這份心胸與氣魄，就值得肯定。
“你有什麼高見，說說看我們現在應該怎麼辦。”
張鐵軍很想聽聽陸遠對他們這些小工廠，或者說是廠二代們的未來有什麼看法。
他今年50歲，但是由於生育晚的原因，兒子張旭輝今年才20歲，大學還未畢業。
將來是進廠接班，還是選擇別的行業，這些都還沒有定下來。
“高見談不上，說一點我的看法吧。”
陸遠頓了頓，稍微組織一下語言，想試著將自己的一些想法灌輸給張鐵軍，爭取讓他提前改變想法，來做自己的供應商。
這也算是陸遠對未來辰遠科技產業鏈佈局的第一環吧。
“張叔有沒有聽過專精特新這個詞？”
張鐵軍一臉懵：“這個詞什麼意思？沒聽說過。”
所謂的專精特新，指的是專業化，精細化，特色化，新穎化，這是國家層面針對中小型企業轉型的一項指導，最早形成概念是在2011年。
2013年形成部委級文件，在部分地區做試點，今年是試點的第二年，但真正形成國家級規劃，要到2021年。
陸遠笑了笑：“那我就跟叔說道說道，這是一項針對中小型企業轉型的政策，後面你可以去了解了解。”
才是試點的第二年，真正意義上形成文件也才剛剛開始，張鐵軍這種小企業主，如果平常不太關注國家政策，沒聽說過也正常。
十幾人，幾十人，人數低於一百人以下的小型工廠，在北倉這邊多不勝數，張鐵軍的工廠只是其中很不起眼的一家。
“眼下咱們這種小型工廠，都過得不很不好，轉型其實是必須的了。”
北倉本地的小型工廠，多數以五金，模具，紡織服裝為主的小微工廠為主，對外貿訂單高度依賴。
但眼下國際經濟復甦乏力，尤其是歐洲須求疲軟之際，訂單減少是必然的。
而反之的則是人力成本，原材料價格以及工業用地還有租金等等硬體性經營成本的上漲，壓力倍增。
“首先咱們從人力成本方面來說，你看看你們工廠的工人年齡結構，還有25歲以下的年輕員工嗎？”
人力成本是目前製造業整體最為突出的問題，北倉地區的模具，塑膠生產類工廠，已經很難再見到九零後年輕員工了。
以往那種花錢也要進廠當學徒的年代，一去不復返了。
張鐵軍工廠裡，最年輕的員工是幾名1985年左右出生的，如今也已30週歲了。
“老員工有老員工的好處，但一家工廠想要保持活力，年輕人是必不可少的，尤其是高階的技術人員，必須要有年輕血液。”
張鐵軍點了點頭，陸遠說的這點他非常認同。
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