10月25日晚間盤點，庫存數量降至320個，哪怕有限購的原因，也沒有影響當日的銷量，甚至還小幅度上升。
“限購其實不是針對普通顧客，只是為了防止同行擠兌。”
辰曦上線接近一個月，銷量成績已經穩定地進入到第二梯隊了，而且還是第二梯隊的頭部玩家，想要不影響的同行的注意都難。
另外，庫存預警，也讓一些跟賣玩家蠢蠢欲動。
在跟賣這方面，透明計劃未推出的情況下，陸遠靠的是品牌加listg壁壘加獨家的組合模式。
早在上架之前，陸遠就在海外註冊了辰曦品牌，同步在亞馬遜做了品牌備案，獲得了gcid碼，鎖定listg編輯權，防止跟賣篡改頁面。
而在listg頁面方面，包括品牌水印，描述等等方面，都做了差異化。
而貨源方面就更加的穩定了，辰曦走的是獨家廠家代工，貨源無法流入其他店鋪。
同類產品，只有他這裡才能買到。
在主動監控與警告這一塊，周墨還開發了一些小工具，做到了全方位的防禦。
不過，這一切的前提必須是庫存充足。
你自己都沒貨賣了，還有什麼好說的。
“老周啊，這兩天盯緊點，眼下我們自己都快沒貨賣了，跟賣肯定會頻繁試探的。”
周墨也意識到事情的嚴重性。
“行，這兩天我盯得緊一些，另外你讓小朱跟小蘇他們，把listg的調整搞得頻繁一些，這樣跟賣也得機率也就小很多了。”
短時間內修改主圖，包裝描述或組合內容，跟賣產品就會因為與描述不符，易被買家投訴下架。
“恩，這個之前已經在安排了，前兩天我就讓蘇晴在更改了。”
另外，陸遠最近還在聯絡同類目純白帽賣家，共享跟賣資訊。
聯合投訴，能夠提升平臺處理優先順序。
“26號真的能到貨嗎？”
今天可以說是辰曦店鋪自運營以來最為關鍵的一天，單日銷量上升至160+，按照這個趨勢，明天的庫存數量必定會下降至200以下。
到了27號，庫存要麼直接清空，要麼就只有兩位數了。
“應該是能吧，24號完成清關，當天我就跟樂文濤催過，相信他懂的。”
確實跟樂文濤想的那般，如果這一次應急空運預案沒有起到效果，那麼後續陸遠也不打算再跟他們合作了。
優秀的合作伙伴，是有能力為對方解決問題的。
“好了，今天辛苦大家了，咱們輪流盯著，一定要度過這一次的危機。”
兩名客服，兩名設計師，兩名技術人員，包括陸遠，一共七人，今天是全體動員，24小時監控店鋪。
“曉薇你跟蘇晴兩人，把手裡的工作先放下，隨時盯著listg，注意修改與最佳化。”
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