資本的底牌，業務才是王道。
陸遠深知這點，辰遠科技要想吸引資本的關注，四季度的表現至關重要。
“這年頭資本家的錢不好騙了啊，得拿出點東西來。”
想當年，一個PPT就能拿到大幾百萬風投的好日子，不是沒有，但機率顯然小了很多。
辰遠放出B輪融資的訊息之後，雖然有不少機構打探，也有直接找上門的。
陸遠跟這些機構多有對話，但讓他們像A輪融資時那般痛快掏錢，已經很難了。
哪怕是信中利，張子維會在些小忙上幫陸遠，也願意配合陸遠，但涉及到B輪融資，投多少，估值多少，他們內部依舊還是非常謹慎的。
一輪股災，全球經濟的變化，改變了太多。
陸遠倒也不怎麼著急，辰遠的B輪融資，並非是缺錢，他等得起。
眼下中科匯通那邊已經搞定，鎖倉不加倉，陸遠這邊也不怎麼做市值管理了，把股價交給市場。
股災2.0之後，A股經歷了反彈期，配資清洗探底之後，已經進入到縮量築底階段。
市場維持在2950點至3220點區間震盪，行情無聊之極。
鼎泰新材這類舉牌股，散戶與配資又被清洗得差不多了，在築底期相對抗跌。
市值穩穩的40億元上下打轉，倒也顯得穩定。
“國內市場今年才剛剛開始，我們得弄點新鮮的，差異化的打法出來。”
業務層面是辰遠的根基，陸遠當然不會全然當個甩手掌櫃，必要的業務會議依舊還是親自出席，親自上陣。
“怎麼個新鮮法？”
林力有些好奇地問道。
辰遠在海外的銷量，營銷策略，以及上次辰家APP的營銷方式，都與現在行業裡有很大區別的。
林力也知道，這些營銷方案大部分都出自陸遠的手筆，很大程度上來說，陸遠就是辰遠業務層面上的全部。
目前整個智慧家居行業，還停留在傳統打法，廠商埋頭堆硬體引數，拼渠道鋪貨，靠明星代言溢價，走電商常規促銷。
行業卷的是比誰的硬體更便宜，誰的廣告更多。
而辰遠的打法，與傳統大不相同，他們不做鋪天蓋地的廣告，也不請明星代言，甚至就連價格都不卷。
經歷數月的技術迭代，以及一年多供應鏈的打磨，辰遠科技九月份迎來了成立以來最大規模的新品爆發期。
國內國外雙雙佈局，徹底擺脫單一插座的侷限。
這一仗對於辰遠來說，至關重要。
國內端，五大新品集中上線，全系產品打通辰家APP生態，實現一鍵聯動、全屋互通。
辰遠科技沒有以單品廠商的身份，而是以全屋智慧方案商的身份正式進入國內市場。
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