去年辭了職，中間隔了半年，今年才開始重新找工作。
“為什麼辭職？”
劉蘇說：“我父母身體不好，我回內地照顧了他們半年。”
“現在呢？”
“好得差不多了。”
“你之前手下十幾個人，負責前公司整個亞太區。我這裡的業務可能不會一下子鋪那麼大，你來了之後人事部門可能就兩三個人，甚至可能一開始就你一個人。你甘心嗎？”
劉蘇看了他一眼，沒有馬上回答。她想了想，說：“多少人不是重點。重點是這個平臺能不能讓我做我想做的事情。”
“你想做什麼事情？”
“從零到一搭建一個體系。”
劉蘇在五百強公司做了五年，從招聘專員做到亞太區人力資源主管。
那家公司什麼都好，品牌強、平臺大、制度完善。
人力資源部有一套成熟的體系，從入職培訓到績效考核，從薪酬設計到晉升通道，每一塊都有人在管，每一塊都有標準流程，從上到下嚴絲合縫，像一部上了油的機器，
少一個人不行，多一個人也沒必要。她有時候覺得自己像一顆擰上去的螺絲。
螺絲擰得再緊，也是螺絲，換了誰都能擰，換了一個型號差不多的也能擰。她想做那個擰螺絲的人。
“大公司的體系是現成的，制度、流程、系統，什麼都有人做好了。我做的最多的事情是修修補補。這裡補一下，那裡修一下，忙了一年回頭看，什麼都沒變。”
劉蘇說，“從零開始不一樣。每一個環節都要自己設計，每一份制度都要自己寫，每一個坑都要自己踩。我之前沒做過，但我想試一次。”
葉安聽完，沒有再問。
不是因為她的話有多打動他，是因為他知道從零開始有多難。
他和她現在站在同一條起跑線上，他要從零做一家投資公司，她要幫他從零搭起所有人力的架子。招人煩，開人煩，做績效煩，設薪酬標準煩。
每一件都是跟人打交道的事，而只要是跟人打交道的事，沒有一件是簡單的。劉蘇願意來做這件煩人的事，而且她知道自己在做什麼。
葉安在劉蘇的簡歷上畫了一個圈。人事部經理，定了。
他告訴劉蘇，薪資按市場價的百分之一百五。
她在五百強公司的薪資是六萬港幣一個月，在行業裡己經是偏上的水平了。
新崗位給她湊整十萬。
不是因為她值這個價，是葉安想讓來的人知道，這家公司不跟你討價還價。
你值多少，我給多少。你覺得自己值更多，做出來給我看。
劉蘇聽到這個數字的時候表情沒有太大的變化。
她在五百強公司做了五年，什麼數字沒見過，十萬塊一個月在她的預期範圍之內，不高不低，剛好是她覺得自己值的那個數。
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