《宸光破礪:美思康宸創業浮沉錄》第389章 又是資質!團隊意識到,規範化是必經之痛(1)

作者:喜歡青槐的大魏·10天前

389. 又是資質!團隊意識到,規範化是必經之痛

西月十五日,週六。

美思康宸的臨時辦公室裡,氣氛比工作日還要緊張。

木清晴剛剛從陳鐵山那裡回來,手裡拿著一份新的檔案清單——這是陳鐵山根據質量授權人的要求,給她列出的學習任務和檔案準備清單。

清單長達三頁。

第一頁是法律法規清單:《食品安全法》《食品生產許可管理辦法》《食品生產經營監督檢查管理辦法》《預包裝食品標籤通則》……

第二頁是質量管理體系檔案目錄:質量手冊、程式檔案、作業指導書、記錄表格、應急預案……

第三頁是培訓計劃:食品安全管理員培訓(5天)、HACCP體系培訓(3天)、食品標籤標註培訓(2天)、食品召回演練培訓(1天)……

木清晴把清單放在會議桌上時,手有些抖。

“陳廠長說,”她的聲音有些乾澀,“如果我們要走正規化道路,這些是基礎。不要求一次性全部做完,但要在三個月內完成體系搭建,半年內透過內部稽核。”

蘇蔓拿起清單,一頁頁翻看。

越看,眉頭皺得越緊。

“這麼多……”她喃喃道,“光是培訓就要十一天,還不算自學時間。而且這些培訓都要錢,最便宜的也要兩千塊一天。”

林晚晴接過清單,看到培訓費用預估時,倒吸一口涼氣。

“食品安全管理員培訓,五天,一萬二。HACCP培訓,三天,八千。標籤培訓,兩天,五千。加上交通食宿……”她快速按著計算器,“光培訓就要近三萬元。”

“檔案體系搭建,”木清晴繼續說,“陳廠長建議我們找專業機構輔導,做一套符合ISO 22000標準的檔案。報價……八萬到十萬。”

會議室裡一片死寂。

三萬的培訓費。

八到十萬的檔案體系建設費。

這還不算木清晴全職投入質量管理需要的時間成本——這意味著她原本負責的行政工作要有人接手,或者外包。

而公司賬上的錢,林晚晴上週剛算過,扣除即將到期的廠房租金、員工工資、原材料採購款,剩下的不足十五萬。

“十五萬……”鄧瑾兮輕聲重複這個數字,“也就是說,如果要做這件事,我們賬上的錢就基本清空了。”

“還要考慮SC證現場稽核後的整改費用。”趙磊補充道,“陳廠長說過,很少有企業能一次透過現場稽核,一般都會要求整改。整改也要花錢。”

又是一陣沉默。

窗外的陽光很好,週六的街道上車流稀少,遠處的公園裡有孩子在玩耍。

但這個小小的辦公室裡,五個年輕人的心,像被什麼重物壓著。

他們原本以為,最難的坎是SC證。

現在才知道,SC證只是第一道坎。

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