第三十一章預算表赤字：研發資金從哪來？
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十月十六日深夜十一點，鄧瑾兮坐在書房的檯燈下，面前攤開的Excel表格像一面冰冷的鏡子，照出了她不願面對的現實。
螢幕上密密麻麻的數字，是她花了三個小時整理的“一百天計劃資金覆盤表”。游標停留在最後一行的“結餘”單元格里，顯示的數字是：-4,217元。
負西千二百一十七元。
她揉了揉發脹的太陽穴，重新核對每一個專案。
己支出（截止10月15日）：
1. 原料採購：溪黃草樣品西種（320元）+ 炒薏米（85元）+ 陳皮（120元）= 525元
2. 實驗室樣品製備：蘇蔓實驗室使用費（兩次，共300元）+ 耗材（150元）= 450元
3. 包裝物料：鋁箔袋280個（50元）+ 標籤紙/筆等（45元）+ 不乾膠紙（25元）= 120元
4. 裝置採購：電子天平（185元）+ 溫度計量筒等（50元）= 235元
5. 書籍資料：《中醫基礎理論》（68元）+ 二手古籍影印（40元）= 108元
6. 交通通訊：地鐵公交費（約150元）+ 電話費（50元）= 200元
7. 其他：列印費（45元）+ 樣品分裝材料（30元）= 75元
總計己支出：1,713元
這個部分她核對無誤。啟動資金9,300元，減去1,713元，應該還有7,587元。
問題出在“計劃支出”部分。
按照蘇蔓提供的半手工生產方案，如果要完成第一階段目標——生產100盒“溪皇薏溼茶”（每盒7包，共700包），需要以下投入：
1. 原料成本（700包）：
· 溪黃草：700包×3g/包 = 2,100g × 0.8元/g = 1,680元
· 炒薏米：700包×1g/包 = 700g × 0.2元/g = 140元
· 陳皮（僅陳皮版需要）：假設30%為陳皮版，210包×0.3g/包 = 63g × 0.5元/g = 31.5元
· 原料總計：1,851.5元
2. 包裝升級：
· 定製標籤（1,000張）：300元
· 外包裝盒（100個）：200元
· 包裝總計：500元
3. 安全檢測：
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