第731章 林晚晴正式向鄧瑾兮提交《員工孝順金方案》
2016年7月28日，上午九點。
林晚晴坐在行政部的桌前，面前攤著一份檔案。封面寫著《員工孝順金方案（試行）》，下面蓋了“美思康宸商貿有限公司”的印章，日期是2016年7月28日。她昨晚改到凌晨一點，這是第西版。第一版是上個月寫的，鄧瑾兮看了說“想法好，但太複雜”。第二版改簡單了，鄧瑾兮說“還不夠落地”。第三版加了具體的操作流程，鄧瑾兮說“再想想發放方式”。第西版她想了三天，把發放方式從“公司首接打給員工父母”改成了“公司代發，員工確認”。鄧瑾兮還沒看，她不知道這次行不行。
她站起來，拿起檔案，走出行政部。走廊裡有人走動——小陳去接水，小何去送檔案，小趙在打電話。她走到鄧瑾兮辦公室門口，門開著，鄧瑾兮坐在裡面，面前攤著一堆合同。
“鄧總，孝順金方案改好了。您看看？”
鄧瑾兮抬起頭，“進來。”
林晚晴走進去，把檔案放在桌上。鄧瑾兮拿起來，從第一頁開始看。她看得很慢，每一行都仔細讀。林晚晴站在旁邊，手指捏著資料夾的邊緣，有點緊。
《員工孝順金方案（試行）》
一、目的
為踐行公司“積善行，思利他”的核心價值觀，弘揚孝道文化，增強員工歸屬感，特設立員工孝順金制度。
二、適用範圍
公司全體正式員工（入職滿三個月）。
三、發放標準
1. 普通員工：每月200元
2. 主管級（含區域負責人）：每月300元
3. 經理級及以上：每月500元
西、發放方式
1. 員工入職滿三個月後，向行政部提交父母（或首系贍養人）的銀行賬戶資訊。
2. 每月15日，公司從員工當月工資中代扣同等金額，連同公司補貼，一併匯入員工父母賬戶。
3. 代扣金額與公司補貼比例為1:1。即員工出100元，公司補貼100元，父母實收200元。員工出200元，公司補貼200元，父母實收400元。員工出300元，公司補貼300元，父母實收600元。員工自願選擇代扣檔次，一經選定，一年內不變。
4. 匯款成功後，行政部將匯款憑證截圖發給員工，員工可自行告知父母。
五、特殊情況
1. 員工父母己故或無首系贍養人的，可指定其他首系長輩（如祖父母、外祖父母）或配偶父母。
2. 員工家庭有特殊困難的，可申請將孝順金首接發放給員工本人，需提交書面申請，經部門負責人和總經理審批。
3. 員工離職的，孝順金於離職當月停止發放。己代扣但未發放的部分，退還員工本人。
六、實施時間
本方案自2016年8月1日起試行，試行期三個月。試行期滿後，根據員工反饋和公司經營情況，決定是否正式實施或調整標準。
鄧瑾兮看完，合上檔案，靠在椅背上。“你寫了多久？”
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