傍晚，陳鐵山來找蘇蔓，手裡拿著一份檔案。
“蘇總監，恆豐的裝置改造完成了，這是驗收報告。你看一下，沒問題就簽字。”
蘇蔓接過檔案，一頁頁翻看。投料系統精度正負百分之零點三，管道清洗頻率每兩批一次，原料倉庫溫溼度監控裝置己安裝並除錯合格。每一項都符合要求，每一項都有檢測資料支撐。
“陳叔，恆豐這次整改花了多少錢？”
“總共三十五萬。裝置十八萬，人工和能耗增加十二萬，溫溼度監控五萬。你們研發出了八萬，公司出了二十七萬。”
蘇蔓點了點頭，在驗收報告上籤了字。
“陳叔，以後恆豐的生產標準，就按這個執行。”
“對。但我會定期抽查。不打招呼，首接去。”
蘇蔓把驗收報告遞還給陳鐵山：“陳叔，您覺得恆豐能長期保持這個標準嗎？”
陳鐵山想了想：“能。馬老闆這個人，只要嚐到甜頭，就不會回去。這次整改之後，恆豐的產品合格率從百分之九十五點五提升到了百分之九十九點二，客戶投訴率下降了百分之六十。這些資料馬老闆自己也有，他知道高標準帶來的好處。”
蘇蔓沒有說話。
陳鐵山繼續說：“蘇總監，你知道我為什麼支援你搞輪崗嗎？”
蘇蔓搖頭。
“因為研發和生產一樣，不能只靠一個人。你一個人再厲害，能做的產品也是有限的。只有帶出一支隊伍，才能做更多的產品、更好的產品。”
蘇蔓看著陳鐵山，心裡湧起一種說不清的感動。
“陳叔，謝謝您。”
“謝什麼？我是生產副總裁，你是研發總監。你把研發做好了，我的生產才有東西可做。咱們是一條繩上的螞蚱。”
陳鐵山走了。蘇蔓坐在椅子上，看著門口。
一條繩上的螞蚱。這個比喻很糙，但很真。
她站起來，走到玻璃牆前，看著外面的三個人。劉宇在看書，周宇在做實驗，張曉在寫報告。三個人，三種狀態，但都在為自己的成長努力。
她想起自己剛來美思康宸的時候，也是一個人看書、做實驗、寫報告。那時候她覺得自己很孤獨，沒有人可以討論，沒有人可以請教。現在她有了劉宇、周宇、張曉，他們可以討論、可以請教、可以互相支撐。
這不是孤獨的結束，是團隊的開始。
她回到辦公桌前，開啟電腦，開始寫研發部的培訓計劃。輪崗只是第一步，接下來還要有系統的培訓——專業理論、實驗技能、資料分析、專案管理。她要讓劉宇、周宇、張曉成為真正的多面手，不是因為他們需要，而是因為他們值得。
窗外天黑了，深圳的夜燈亮了起來。
蘇蔓關了電腦，收拾東西準備走。經過劉宇的工位時，發現他還在看書。
“劉宇，還不走？”
“馬上。把這章看完就走。”
蘇蔓看了一眼他手裡的書，是《中藥學》，己經看了大半本。
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