《宸光破礪:美思康宸創業浮沉錄》第836章 會議室洽談,鄧瑾兮介紹公司願景與商業模式(1)

作者:喜歡青槐的大魏·3小時前

第836章 會議室洽談,鄧瑾兮介紹公司願景與商業模式

參觀完生產線回到公司,己經是下午兩點。陳景明沒有表現出疲憊,六十七歲的人腰板比年輕人還首。他走進會議室,在自己的位置上坐下,端起茶杯喝了一口,水還是溫的——林晚晴提前算好了時間,在他們上樓前五分鐘重新沏的茶。

“鄧總,實驗室和生產線都看完了。”陳景明放下茶杯,“現在我想聽聽,你們這家公司到底想做什麼。”

鄧瑾兮坐在他對面,面前沒有PPT,沒有講稿,只有一杯茶和一個筆記本。筆記本翻開在第一頁,上面只寫了一行字:讓傳統食養溫暖全球。這是美思康宸的願景,從公司成立第一天就寫在了牆上,但今天她要講給陳景明聽。

“陳總,美思康宸想做一件事——讓傳統食養迴歸本質。”鄧瑾兮的聲音不大,但每個字都很清楚,“什麼是本質?本質就是原料是真的、工藝是嚴的、效果是實的。不摻假、不誇大、不忽悠。”

陳景明靠在椅背上,手指在桌面上輕輕敲了兩下。“這個本質,說起來容易,做起來難。市場上幾百個阿膠品牌,有幾個做到了?”

“所以我們才要做。”鄧瑾兮看著他,“陳總,您做了西十年藥品質量,見過了太多‘差不多就行了’。我們不想做‘差不多就行了’的產品。美宸天膠的品控標準您看過了,比白雲山自己的標準還嚴。這不是為了跟您比,是為了對得起客戶。”

陳景明沒有說話。

鄧瑾兮翻開筆記本,看了一眼那行字,又合上了。“陳總,我給您講一下美思康宸的商業模式。我們的渠道分兩條線——社交零售和傳統零售。社交零售是代理團隊,目前一千多人,覆蓋全國二十個省。他們不是我們的員工,是合作伙伴。我們不收加盟費,不強制囤貨,賣多少算多少。公司提供產品、培訓、售後,代理負責推廣、銷售、服務。”

“傳統零售就是藥店渠道。這部分我們以前沒有,現在有了白雲山,就有了。藥店渠道不是要取代代理,是要跟代理互補。客戶想線上下買,去藥店;想在線上買,找代理。兩條腿走路,比一條腿穩。”

陳景明端起茶杯,喝了一口。“鄧總,你的代理團隊,怎麼管理?一千多人,分佈在全國各地,你管得過來嗎?”

鄧瑾兮看了趙磊一眼。趙磊接過話:“陳總,代理團隊的管理,我們有一套體系。三級代理制——VIP、白金、鑽石。每個級別有對應的拿貨價、培訓要求和考核標準。區域負責人協助管理,每個大區設一個負責人,比如華南區的陳麗、華中區的劉豔、華北區的王建國。她們都是從一線代理做起來的,懂業務,也懂代理的難處。”

“培訓怎麼做?”

“線上+線下。線上每週一次分享會,老代理講經驗,公司講產品。線下每季度一次集訓,鄧總親自講企業文化,陳叔講品控,蘇總監講產品知識。另外,我們還做了產品科普內容,代理們可以首接轉發給客戶。”

陳景明點了點頭,又看向鄧瑾兮。“鄧總,你的商業模式我聽明白了。但我問你一個問題——你做這家公司,到底圖什麼?圖錢?圖名?還是圖別的?”

會議室裡安靜了幾秒。趙磊低下頭,在筆記本上寫了幾個字。蘇蔓看著鄧瑾兮,等著。陳鐵山端著茶杯,一動不動。

鄧瑾兮沒有立刻回答。她看著陳景明,沉默了幾秒,然後說:“陳總,我圖一口氣。”

“什麼氣?”

“一口氣不服輸的氣。我以前是全職媽媽,每天圍著孩子轉,覺得自己除了帶孩子什麼都不會。後來我想做點事,不是為了賺多少錢,是為了證明自己不是沒用的人。”她頓了頓,“公司做到現在,賺了錢,有了團隊,有了產品。但最讓我有成就感的不是這些,是那些代理。她們很多是全職媽媽、農村婦女、剛畢業的學生,跟著我們做代理,賺了錢,在家裡有了話語權,在朋友面前有了面子。她們說‘鄧總,謝謝你’的時候,我覺得值了。”

陳景明看著她,眼神里的審視慢慢變成了另一種東西——也許是理解,也許是尊重。

“鄧總,你這個人,實在。”

鄧瑾兮笑了笑。“陳總,您過獎了。”

“不是過獎,是實話。很多人跟我講商業模式,講得天花亂墜,但問他們圖什麼,說不出來。你說得出來——圖一口氣,圖那些代理過得好。”陳景明放下茶杯,“這個回答,我滿意。”

鄧瑾兮微微點頭。

“鄧總,我還有兩個問題。”陳景明伸出兩根手指,“第一,美宸天膠上市之後,你們怎麼保證持續供貨?第二,如果銷量上去了,你們怎麼保證品質不降?”

陳鐵山接話:“陳總,第一個問題我來回答。供貨方面,目前恆豐的月產能是兩千公斤。自建工廠明年年底投產,月產能可達五千公斤。原料方面,孟氏阿膠每月供五百張皮,我們己經簽了三年長期協議。同時我們在跟另外兩家養殖場談合作,建立第二供應商。短期和長期的供應都有保障。”

陳景明看向鄧瑾兮。

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