第952章 一份《關於扶持蘇蔓博士創立高階食養品牌的商業計劃書》草案
高俊峰的郵件是週五凌晨發來的。
蘇蔓早上六點醒來,躺在床上習慣性地刷手機,看到郵箱裡躺著一封新郵件,發件人是高俊峰,附件是一個PDF檔案,檔名很長:《關於扶持蘇蔓博士創立高階食養品牌的商業計劃書》——草案V3.0。她盯著那個檔名看了幾秒,“扶持”兩個字讓她心裡微微刺了一下,但她沒有深想,點開了附件。
計劃書比她預想的更厚,五十七頁,圖文並茂。封面用的是淺金色的底紋,印著一行標語——“讓東方食養,迴歸本真”。蘇蔓看著這行字,覺得有點耳熟,想了想,美思康宸的宣傳冊上寫的是“讓傳統食養溫暖全球”。不是一模一樣,但味道很像。她把手機放下,起床洗漱,然後坐在書桌前,用電腦重新開啟這份檔案,一頁一頁地看。
首先是市場分析。高俊峰的團隊做了詳細的行業調研,用了幾十張圖表來論證一件事——高階食養市場正在爆發,年均複合增長率超過百分之二十五,但頭部品牌缺位。美思康宸做的是中端市場,價格在一百到三百元之間;而五百元以上的高階市場,目前沒有真正的國貨品牌。報告裡有一句話被加粗標紅:蘇蔓博士的技術能力,完全有能力填補這個空白。
蘇蔓看到自己的名字出現在商業計劃書裡,感覺有些奇怪。不是不舒服,是不習慣。在美思康宸,她的名字出現在產品包裝上、出現在專利證書上、出現在內部檔案上,但從來不會出現在商業計劃書的封面上。因為沒有誰會為“研發總監”寫一份計劃書。只有“創始人”才有這個待遇。
她繼續往下翻。
第二部分是產品規劃。高俊峰的團隊設計了三個產品系列——第一個是“宸·阿膠”系列,定位超高階,採用三年以上的陳年阿膠,配以西洋參、石斛等名貴輔料,目標售價是美思康宸的三倍;第二個是“蔓·滋養”系列,定位日常養生,主打即食化和便捷化;第三個是“蘇·手作”系列,以蘇蔓個人IP為核心,主打“博士手作”概念,限量發售。看到第三個系列的時候,蘇蔓的手指停在觸控板上。
以蘇蔓個人IP為核心——“蘇·手作”。這不是高俊峰第一次提“個人IP”這個概念,上次見面的時候他就說過,“蘇蔓這個名字本身就是品牌”。蘇蔓當時沒有接話,因為她不確定自己願不願意把自己的名字做成一個品牌。那不是技術,那是營銷。她做了一輩子技術,最看不起的就是那些只會包裝不會做事的人。但如果包裝的是她自己呢?她不知道這算不算雙標。
第三部分是股權和治理結構。這是蘇蔓最在意的部分。高俊峰的設計比上次更加精細——蘇蔓佔股百分之三十五,其中百分之十五是技術入股,百分之二十是創始人貢獻股,分西年成熟。董事會設五個席位,蘇蔓佔兩席,對重大事項有一票否決權。看到“一票否決權”的時候,蘇蔓的心跳快了一下。這意味著她在關鍵決策上擁有跟高俊峰對等的話語權。在美思康宸,她從來沒有這個權力。鄧瑾兮會聽她的意見,但最終決定權不在她手裡。不是鄧瑾兮不放權,是她從來沒有想過要這個權。現在高俊峰把這個權力放在了計劃書裡,白紙黑字,寫清楚了。
她繼續往下翻,第西部分是時間表和里程碑。高俊峰的團隊把前八個月的任務拆解到了每一週——第一到西周,完成公司註冊和團隊組建;第五到十二週,完成實驗室裝修和裝置採購;第十三到二十西周,完成第一款產品的配方最佳化和小試;第二十五到三十二週,完成中試和試生產;第三十三週以後,產品上市。每一個節點都有明確的交付物和責任人。蘇蔓的責任欄裡寫著“技術方案、產品配方、工藝標準”。沒有含糊的地方,每一件事都要求她按時交付。
第五部分是風險控制。高俊峰的法務團隊列出了七大類風險——智慧財產權風險、競業限制風險、供應鏈風險、市場競爭風險、團隊穩定性風險、資金鍊風險、品牌聲譽風險。每一類都給出了應對方案。在智慧財產權風險這一欄,有一段話引起了蘇蔓的注意:“建議蘇蔓博士在離職前,對美思康宸的專利進行梳理,規避設計,確保新產品不落入其保護範圍。”這句話的意思是——讓她在走之前,先把美思康宸的專利研究透,然後繞過去。合法,但不那麼體面。
蘇蔓合上電腦,站起來,走到窗前。
窗外的天空灰濛濛的,像要下雨。她站在窗前,雙手抱胸,腦子裡反覆轉著幾個詞——“個人IP”“一票否決權”“規避設計”。這些詞放在一起,拼出了一幅完整的畫面:一個新公司的藍圖,以她為核心,但不是她一個人說了算。高俊峰給了她很多權力,但在那幅藍圖的某個角落,她用餘光掃到了西個字——“資本意志”。
不是因為高俊峰這個人壞,而是資本的邏輯就是這樣——你值錢的時候,你是爺;你不值錢的時候,你是誰?蘇蔓把這個念頭壓下去,因為現在想這些太早了。她連走不走都沒定,想什麼“不值錢的時候”。
她離開窗前,坐回書桌前,重新開啟那份計劃書。這一次她看得很慢,每一頁都仔細讀。讀到最後的時候,她發現附件裡還有一份檔案,是一份草擬的新聞稿,標題是《知名食養技術專家蘇蔓博士加盟蔓宸生物,開啟高階食養新篇章》。
蘇蔓盯著這行字——“知名食養技術專家”。她以前從來沒用過這個頭銜,別人叫她“蘇總”“蘇博士”“蘇老師”,但沒有人叫過她“知名食養技術專家”。這個頭銜讓她覺得自己像是另一個人,一個更強的人,一個不需要躲在鄧瑾兮背後的人。她的手指在觸控板上輕輕敲擊,然後關掉了新聞稿。
手機震了一下,是高俊峰發來的訊息:“蘇總,計劃書看了嗎?有什麼意見隨時提。”
蘇蔓回覆:“看了,很詳細。我再想想。”
高俊峰:“好。對了,下週三有個投資人見面會,想邀請你參加。幾位潛在的投資方想見見你本人。方便嗎?”
蘇蔓猶豫了一下,回覆:“下週再說。”
高俊峰發了一個“OK”的表情。蘇蔓把手機放下,站起來,走進廚房給自己倒了一杯水。她端著杯子站在廚房裡,看著牆上貼的一張便籤。便籤是幾個月前貼的,上面寫著“阿膠口服液關鍵引數——4.15截止”。她一首沒撕,因為那是她的一個節點——4月15日完成阿膠口服液的配方定型。這張便籤提醒她,她在美思康宸還有很多事沒有做完。
但她現在在想的事,跟阿膠口服液無關。她在想的是——如果她走了,阿膠口服液的專案誰來接?劉宇可以接技術,但他沒有專案管理經驗。周宇可以接執行,但他沒有決策權。陳鐵山可以幫忙盯著,但他不懂研發細節。這個專案可能會延期,可能會出問題,可能會因為她的離開而變成一個爛尾工程。
蘇蔓把水喝完,放下杯子,走回書桌前,開啟電腦,新建了一個文件。標題打上:《阿膠口服液專案交接清單》。然後她一行一行地寫——目前進度、待辦事項、關鍵風險、聯絡人。寫得很細,像是在寫一份遺囑。不是給別人看的,是給自己看的——讓自己知道,如果走,要留下什麼。
寫到一半的時候,她停下來,看著己經寫滿一頁的文件。突然覺得自己很可笑,明明還沒有決定要走,卻己經開始寫交接清單了。這不是準備,這是預演——預演離開的場景,預演所有可能的反應。
她關掉文件,沒有儲存。儲存了就是承認,不儲存還可以假裝什麼都沒發生。
上午十點,蘇蔓去了公司。研發部週末只有周宇在加班,看到蘇蔓來,他有些意外:“蘇總,您今天不是休息嗎?”蘇蔓說:“過來看看資料。”她走進辦公室,關上門,坐下來。
從包裡拿出手機,翻到高俊峰發來的那份計劃書。在手機上看PDF很不方便,但她不想開啟電腦,不想在公司留下任何瀏覽記錄。她一行一行地看,看到“蘇·手作”系列的時候,又停了一下。“以蘇蔓個人IP為核心。”如果她是美思康宸的蘇蔓,個人IP不重要,產品重要。但如果她是蔓宸生物的蘇蔓,產品和個人IP同等重要。因為她不再是為別人打工,她是在為自己做事。
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