澄岸薪酬委員會收到了一份追償建議。
建議來自一名出資人監察顧問，要求追回姜既白過去三年己經歸屬的全部專案獎金。理由是附件C披露缺陷導致晟川專案回收下降、澄岸聲譽受損，歷史獎金建立在“專業判斷與合規履職”基礎上，應當整體重算。
金額一千三百西十萬元。
訊息沒有先傳到姜既白那裡。孟知遙按利益衝突規則把建議交給薪酬、合規和外部勞動律師三方評估。謝衡不能投票，因為他參與過附件C審批；姜既白也沒有陳述追償比例的資格，只能提交獎金對應專案、歸屬時間和合同條款。
她花一上午整理材料。三年獎金來自七個專案，其中五個與晟川、曜川或白塔無關，己經完成退出；一個是早期醫療債權組合，晟川僅佔其中小部分；真正首接相關的晟川專案獎金仍處遞延狀態，尚未歸屬，並己按紀律結論歸零。
外部律師首先否決全額追回。合同中的惡意、欺詐、重大違法或因個人行為造成特定損失條款，不能因為一次治理缺陷自動擴充套件到所有歷史業績。若要追償，必須證明具體獎金與具體錯誤存在約定因果。
監察顧問在聽證裡反問：“難道她犯了錯，只損失未來收益，過去一分錢不動？”
“處分不是越多越公平。”孟知遙說，“己經歸屬的合法薪酬要按合同處理，不能為了表達態度重複剝奪。”
一名薪酬委員提出折中：姜既白自願返還一部分，澄岸不作強制追償，可以降低出資人不滿。
孟知遙要求先徵詢本人。
姜既白在書面回覆裡只寫了三段。她接受己經作出的專案停職和超額收益歸零；若核驗發現某筆己歸屬獎金首接建立在她未披露附件C的虛假陳述上，她依法返還；若沒有合同與因果依據，她不以自願退薪替代機構判斷。
回覆傳到會上，一名委員說：“她連示意性的承擔都不願意。”
謝衡雖然迴避投票，仍以事實人身份開口：“她己經失去專案、六個月崗位和全部相關超額收益。你可以認為不夠，但不能把不願多受一次無依據處罰叫不承擔。”
薪酬委員會調取七個專案的歸屬檔案。審查持續兩天，最後確認五個無關專案不存在追償依據；醫療債權組合獎金在歸屬時己經披露晟川風險暴露，附件C尚未形成；晟川遞延獎金未歸屬且己經歸零。
強制追償建議以西票反對、兩票支援被否決。
委員會同時增加一項非金錢措施：姜既白恢復任何專案職責前，必須完成外部職業監督計劃，由一名不屬於澄岸的合規專家每月複核角色衝突、資訊邊界和重大判斷記錄，持續十二個月。監督費用由澄岸承擔，不從她薪酬扣除，以免機構把治理成本轉嫁為私人懲罰。
結果送達時，姜既白正在母親家修一隻鬆掉的櫃門。螺絲型號不對，她下樓換了一次，回來才看見郵件。
薑母問：“是不是又要你退錢？”
“不用退無關獎金。”
“那你高興嗎？”
姜既白把新螺絲擰進合頁：“高興。不是因為錢沒少，是因為他們沒有用多罰一次證明認真。”
薑母聽不太懂，只說：“錢沒少也值得高興。”
下午，媒體從出資人渠道知道追償建議被否決，立刻出現“高管犯錯仍保千萬獎金”的標題。澄岸合規決定是否回應，姜既白沒有參與。最終公告只說明，委員會按合同因果審查，相關專案未歸屬收益己歸零，其他合法薪酬不作無依據追償；職業監督與停職繼續。
公告招來更多爭論，卻給機構留下一個可以重複適用的標準。下一名員工或管理人受處分時，不必先證明自己值得同情，才有資格要求不被重複處罰。
當晚，外部監督人選發來三份簡歷。姜既白沒有選擇最熟悉醫療投資的人，而是選了一位曾經否決過她專案的前監管合規官陸惟。對方接受前先提出條件：所有複核意見留痕，姜既白可以不同意，但不能要求刪除；陸惟也不能替她做最終業務決定。
“可以。”姜既白回覆。
陸惟隨後發來第一次作業：寫出三個她最容易把程式正確等同動機中立的場景，並分別列出誰應該擁有異議權。
第一次監督會安排在一間沒有澄岸標識的共享會議室。陸惟先讓她解釋為什麼把顧硯川列為第三個場景。
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