新股權結構生效準備表發出來時，顧家的名字被拆在三處。
顧硯川首接持股按計劃同比稀釋，仍受原質押和調查限制；顧承嶠個人持股按同類規則調整；顧家信託權益由衡信獨立管理，不能與兩人的個人票自動合併。三處加起來，也不足以控制股東會。
聯濟聯合體持有最大單一份額，卻低於絕對控制線；債權人平臺持有第二大份額；員工信託獲得八個百分點；原公眾與家族股東保留一部分；另有少量權益為計劃執行和後續激勵預留。任何一方想透過重大事項，都必須爭取其他席位。
董事會擬設九席。聯濟聯合體最多提名三席，債權人平臺兩席，員工信託一席，獨立董事兩席，剩餘一席由非聯濟、非顧家控制的股東按公開程式提名。顧家沒有保留席，也沒有被禁止依法參選。
顧承嶠首先反對最後一項。他認為顧家仍是重要股東，又承擔母公司品牌、歷史擔保和公眾股東損失，至少應保留一席董事提名。
許沅沒有說顧家不配。她讓評估團隊按重整後持股與同類股東規則核對。顧家合計經濟權益可能支援推選候選，卻不足以在計劃裡預留固定席；若與其他股東聯合，可以依法提名並參加選舉。
“公開提名等於讓我和任何小股東一樣排隊。”顧承嶠說。
“按重整後的權益，不按過去姓氏。”梁蔚然回答。
顧硯川沒有參加討論。他只通過股東送達收到權益調整說明，有權提出同類公平異議。他的律師核對後確認，沒有隻針對其個人追加稀釋，建議不異議。
衡信的處理更嚴格。受託人宣告，即使顧家各方未來就某一候選達成意見，衡信也不會因此自動投票；它按候選獨立性、治理能力、白塔與重整利益衝突逐項判斷。顧硯川主動觸發的長期管理評估繼續，顧承嶠也無權指示。
一名受益人質疑，外部受託機構可能把家族資產低價交給產業投資人。衡信公開三道限制：重大增資與出售須有獨立估值；與聯濟及關聯方交易須由無衝突董事審查；信託投票理由向受益人報告並接受年度審計。
獨立不等於無人監督，也不等於永遠反對家族。
股權轉換需要處理質押。銀行擔心舊股稀釋後擔保價值下降，要求顧硯川補充資產或延長保證。計劃附件己經預計價值變化，卻沒有要求他無條件補足全部差額。程礪與其律師按原合同重新測算，確認股權質押繼續附著於調整後權益，個人保證保持，是否追加增信另按明確觸發條件。
顧硯川沒有用計劃獲批要求釋放。他也沒有拿公寓首接補足，先等待銀行核驗執行需要。保證責任繼續存在，股東控制卻不回來。
聯濟在治理交割會上試圖把產品安全負責人任免列為三席董事一致同意事項。員工和患者席反對，認為這會讓產業投資人單方控制安全崗位。最終改為董事會強化多數，無衝突獨立董事至少一票贊成；患者安全委員會可提出候選標準和異議，不能首接任命。
債權人平臺也沒有得到無限權力。其兩席董事必須披露債權退出安排，若平臺出售權益給聯濟關聯方，相關董事資格和交易需重新審查。澄岸在平臺中只是眾多債權人之一，32%協調錶決權不轉換為相同比例股權控制。
員工信託籌備組面試第一批董事候選。陳靜沒有報名，卻參加提問。一名候選人曾做大型製造企業人力主管，擅長成本整合，卻把患者機制稱作“品牌修復工具”。另一名醫療器械質量專家沒有員工治理經驗，卻明確患者機制屬於安全權利而非公關。
員工席把兩人都留在候選名單，要求補充治理方案，不憑一句正確答案決定。
新結構公告發布後，市場把標題寫成“顧家失去曜川”。顧承嶠要求晟川更正：顧家保留合法經濟權益，但不再擁有絕對控制。法務同意，因為“失去全部”確實錯誤。
股東名冊登記前還出現一次技術爭議。登記系統習慣把同一信託、同一家族姓名和一致通訊地址標記為潛在一致行動人，自動把顧家三處權益合併顯示。若不修改，外部查詢仍會把衡信獨立管理的信託票算進顧承嶠與顧硯川名下。
衡信要求系統區分經濟受益、投票管理和法定一致行動認定。技術團隊不能簡單刪除家族關係，只能在名冊與表決系統分別標註：受益關係存在，投票由獨立受託人行使，不接受個人指令；是否構成特定事項一致行動按事實另行判斷。
第一次模擬股東投票用的是章程文字修訂。顧承嶠贊成，顧硯川獨立代理贊成，衡信也贊成，三票方向相同，卻分別形成理由與指令來源。第二項涉及信託受託審計，顧承嶠棄權，代理贊成，衡信提出修訂。系統證明同姓不再自動生成一束票。
公眾股東代表要求新股權平臺每半年披露實際控制判斷，防止聯濟透過協議慢慢獲得超額權力。計劃監督人同意，任何表決委託、共同融資和董事提名協議都需按規則披露。顧家失去控制不能成為新投資人隱性控制的空白期。
記者問聯濟是否成為新主人。鍾嶽回答，聯濟是最大產業投資人，有三席上限和計劃義務，不擁有單方決定患者、員工、重大出售和關聯交易的權力。
這並不意味著權力平均。聯濟仍然最強，債權平臺影響融資，員工只有八個百分點，患者席沒有股權。新秩序不是所有人一樣有權，而是沒有人再能用一個身份把其他人的資訊和選擇全部收走。
股權轉換登記啟動那天，銀杏園的家族辦公室撤下曜川歷年股權結構圖。不是因為公司與顧家再無關係，而是那張以家族支系為中心的圖己經無法說明誰能決定什麼。
顧承嶠讓人把舊圖歸檔，沒有銷燬。
顧硯川在股東系統確認調整份額，也沒有把頁面發給姜既白。他曾經失去職位，後來失去家族票，如今連公司是否屬於顧家的句子都不再成立。
。人主個一另給轉人主個一從有沒川曜
。置位舊承繼是再不，票立獨得取新重須必都歸迴何任但，選遴業職加參後件條職任足滿來未在以可也川硯顧，選參中式程開公在以可嶠承顧。有能不遠永後以定規有沒也，人的顧姓個一有沒，時出釋單名選候會事董新
。利權的不說次再人別走買有沒錢的投，明證天每須必也濟聯，數多有擁再不家顧。口出敗失和任責、位席、益權的衡制此彼要需了拆被它
