八點整，受控競價資料室關閉。
公證人員核對時間戳後，依次開啟三份檔案：瀾科的拆分收購報價、園區平臺的廠房購買及返租承諾、聯濟醫療對持續經營方案的一億二千萬元增資承諾。
聯濟不是收購買方。它只在曜川保留完整維修、安全資料和望海核心產線的前提下入股，首期七千萬元在交割日到賬，剩餘五千萬元按三十日、六十日指標釋放。它要求兩席曜川董事、一票產品安全委員會席位，以及顧硯川不得單獨提名管理層。
第二家產業投資人沒有提交有約束力的檔案，只保留合作意向。
瀾科最終報價比前一版增加兩千萬，承接一百八十名員工，並接受十年技術協助義務。資料室違約成本仍有爭議，最終受益人穿透報告則給出結論：沒有證據證明顧承嶠持有瀾科權益；三次接觸和共同融資安排構成重大外觀衝突，但未達到一致行動認定標準。
瀾科可以繼續競價，顧承嶠仍須迴避。
投行負責人先讀價格。會議室裡沒有掌聲。每一個數字都要經過責任調整，首屏報價不代表最後回收。
聯濟代表在影片裡說明增資條件：“我們不替現有股東填舊損失。資金只能用於維修、安全重建和經批准的運營。若白塔調查導致核心專利權屬不確定，第二期資金暫停。”
宋榕問：“患者責任上升呢？”
“首期不撤回，但第三期重新審查。”
周聞嘉問：“你們的安全委員會席位是否有否決召回的權力？”
“沒有。對恢復生產和重大技術變更有一票，召回和停用由獨立安全規則決定。”
陳靜問：“三百七十九個崗位寫在哪裡？”
“我們不承諾具體人數。承諾九十日內不因交易本身裁員，經營性調整需員工代表參與。”
條件不溫柔，卻比籠統的“穩定團隊”更能執行。
輪到瀾科時，它的代表提出現場修訂：若董事會在當晚六點前批准，可再增加一千萬元；超過時間，增價失效。
姜既白要求公證員記錄：“臨時增價對所有方案開放同等回應時間。不能用倒計時改變既定程式。”
“持續經營不是競價方。”瀾科代表說。
“它是並行比較方案。規則寫得很清楚。”
聯濟拒絕提價，但願意將第二期放款條件從維修一次透過率百分之九十西降到百分之九十三，前提是統一接報平臺連續三十日執行。
這個調整對現金確定性的影響，比一千萬元名義增價更大。
午前，公證人員宣佈檔案完整，進入最終比較。顧硯川從管理層席位起身，把持續經營方案的簽署原件交給董事會秘書。
姜既白叫住他：“有一頁少了見證簽名。”
他低頭檢視，是員工轉崗基金附件。陳靜簽了，獨立觀察員的簽名欄空著。
“昨晚掃描漏頁？”他問。
董事會秘書核對紙質原件：“原件也沒有。”
按照規則，材料鎖定後不得補充實質內容，但可以補正己完成程式的形式缺漏。問題在於觀察員昨晚是否真的見證。
梁蔚然檢視門禁和會議錄影。觀察員參加了會議，卻在附件表決前十分鐘離場，沒有見證最終版本。
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