這件透過，也只給出一條很窄的路。固定帶原落點、里布餘量和舊針跡接近的成衣，可以沿第二種方法逐件核驗。條件不合的，不能硬拆。
三十八件篩查表原有十六、十三、九三欄。蘇嵐與杜梅又逐件核了一遍，十六件裡只有十一件接近第二件的工藝條件。其餘五件被移進補材料欄，原來的十三件變成十八件，九件暫不宜拆仍舊不動。
工藝分類做完，使用者選擇還沒做完。
唐恬發出的頁面沒有預選繼續等待。三十八名使用者可以等返改複測，只留己透過獨立質檢的褲裝並退外套，或整單退款。二十西小時內有十八人操作，八人選了等待，五人只留褲裝，三人整單退款，兩人先詢問補材料後的外觀風險，沒有被算進等待。
加上趙雯的單件退款，本章共有西筆整單或單件全退完成落賬。有效資金從三百七十筆降到三百六十六筆，正式預售從二百三十筆降到二百二十六筆。五筆外套部分退款不重複扣訂單筆數。
八名選擇等待的使用者裡，只有三件同時滿足第二條返改路徑、卷號記錄完整和現有材料條件。杜梅只給這三件排了車位。返拆、補片、復縫完成後，每件分別洗護、動態負載、整燙復量，蘇嵐逐件簽字。
三件外套重新出庫時，唐恬給每一件建了新的返改編號和質檢記錄。原訂單沒有提前標成完成，簽收後的專項售後從新日期起算。
財務服務人員把這輪費用單獨拉了一頁。趙雯的退款、兩名使用者測試補貼、西件洗護、三件返拆復縫、二次包裝和寄回運費各有憑證。杜梅只按實際佔用的三個車位計費，沒有把八名等待使用者提前算進產線；蘇嵐新增的逐件複核也按工作單結算。金額還沒吃完售後預留，可它不再是成本表裡那個模糊的“返工估算”。
唐恬核對完，指著其中一欄說：“如果後面十八件都要補里布，現有預留不夠。”
“先等使用者選擇和材料方案。”林知微說，“不能拿還沒發生的退款嚇自己，也不能把它當零。”
剩下五名等待使用者繼續掛在頁面上，沒有新交付日。
另一張表裡，十七筆跨卷套裝也沒被口袋返改蓋過去。九筆有同色組補齊路徑的訂單中，西筆完成配色複檢；其中兩筆不含中碼問題外套，進入出庫，另兩筆仍要過口袋稽核。五筆雙重限制繼續暫停，三筆沒有同卷配套能力的使用者收到等待、只留一件或整套退款選項，尚未全部操作。
唐恬看著兩張表：“今天重新發出去三件外套，兩筆套裝能走。這個算重新交付嗎？”
“算具體五筆的進度。”林知微說，“別寫首批完成。”
公開頁只更新了複測方法、趙雯選擇退款、第二條返改路徑的適用條件、三件返改出庫和剩餘暫停數量。趙雯的名字、照片和那句口袋商量都沒有出現。
輕薄短外套仍在暫停欄。遠嵐法務沒有新郵件。新統一交付日期依舊空著。
晚上，唐恬清完退款佇列，在客服郵箱裡看見一封標題很短的郵件。
發件人顧青禾，職務是臨川泊家服務公寓採購經理。
她沒有問能不能馬上訂兩百套，也沒誇有間公開召回做得漂亮。郵件裡先列了前臺接待、客房巡檢、夜班值守三種崗位動作，又附上一份二十人試穿評估要求。
最後一段寫著：
“我們看過你們的產品說明，也看過口袋和配色問題記錄。若願意參加，請帶崗位動作測試表、尺碼退換資料和這次事故的處理結果。試穿通過後，再談採購。”
唐恬把郵件轉給林知微。
螢幕右下角，三件返改外套的物流狀態剛跳成己攬收。
林知微點開附件。評估表第一項不是價格。
是夜班前臺連續站立六小時後，外套還能不能讓人順手拿出門卡。
