“如果三天內鎖車位，首筆到賬款只能覆蓋首批、最低庫存和服務預留。工資可以進三個月預算，但這個月不能按框架金額先發。”
“等驗收款。”林知微說。
“要是驗收拖了呢？”
“工資不能跟著客戶無限拖。先按公司現有可用資金看能發多少，再決定下一批接不接。不能拿下一張單給上一張單發工資。”
唐恬盯著她看了一會兒。
“那首批還得再減。按現在這版，遇到兩次集中補碼，服務預留就見底。”
林知微沒有把數字加回去。
她們砍掉一組沒有真實領用記錄支撐的備用組合，只保留首月出現頻率最高的碼段。原供應商的合格備用衣繼續留在泊家，員工不會因為有間想證明自己而站在前臺等新衣。
蘇嵐核完清單，在基礎款後逐項簽了放行範圍。客房巡檢增配、特殊尺碼和未完成多次洗護驗證的夾位版本，全部留在下一執行單。
下午兩點，三人和杜梅開影片。
杜梅沒評價年度框架大不大，只問首款到賬日、面料到廠日和首件簽字人。
“數量比你昨天發來的預測少。”她說。
“預測裡混了後續補碼和沒驗證完的增配。”林知微答，“首批只做這張確認表。”
杜梅把排產板往鏡頭前推。下月十五日後，一家襯衫客戶要進線，工位己經排好。
“這一塊車位，我可以按你們現在的首批留。預付款三天內到，紙樣和卷號按表交。中間再加特殊碼、改夾位、加崗位款，不算順手多做，重新報價。”
“後續數量上升呢？”唐恬問。
“看那時候有沒有車位。年度合同是你們和泊家的，不是我答應空一年產線。”
條件寫進補充工單。預付款只從泊家企業專案臺賬支付，零售的366筆有效資金、226筆正式預售沒有動，周琴的借款用途也不包含企業庫存。個人十二萬元安全金仍在原賬戶。
傍晚，唐恬把付款節點提交財務複核。
共享辦公室門口有人送來一隻檔案袋。寄件方是誠禾製造，附了一份企業制服加工報價和產能說明。
同類基礎款，加工報價比杜梅低一成多。現成車位下週可進，首季數量達到約定門檻，還能把面輔料付款拆成兩段。
“這家規模比杜梅那邊大得多。”唐恬翻到工廠介紹，“總廠有完整裁床、整燙和檢測室。”
蘇嵐看的是合同附件。
實際生產地點一欄寫著，由誠禾根據產能統籌安排。外協比例、協作點名單、班組工時和臨時用工記錄，均屬於供應商內部管理資料，不向品牌方開放。
林知微把低價那頁和附件並排放在桌上。
檔案袋裡還有一張名片。誠禾的銷售在背面手寫了一句。
檔期只留西十八小時。
