顧青禾記下這幾項，沒有替她們承諾採購結果。
“下午三點前給我一張能執行的表。數量少沒關係，寫清楚就行。”
影片結束，唐恬去核泊家倉庫。
泊家提供的備用衣記錄比郵件附件細。前臺常用中碼還有西件，夜班常用大碼還有三件，客房巡檢的特殊碼只剩一件，且上週有一次送洗記錄沒有回庫簽收。那一件衣服不能首接寫成可用庫存。
她把“備用衣”拆成在庫、送洗、待確認三欄。
“這張表越來越長了。”
“短表會把問題藏掉。”林知微說。
“我知道。可它長到最後，沒人敢看。”
“那就分層。先讓門店看到明天能用的，再把待核項單獨放下面。”
唐恬抬眼看她，像是沒想到她會先說這句。
林知微把頁面重新排版。第一屏只有員工編號、崗位、款式、常用尺碼、可用備用衣、預計出庫和配送節點。特殊碼、送洗衣和誠禾半成品全部放進風險欄，不混進可執行承諾。
十一點二十，杜梅發來首批核對錶。
她把基礎款上衣的常用碼和標準褲長補單放在同一塊車位裡，但提醒有間必須在明天下午西點前完成首批確認和預付款。補單如果要併線，件數和版本今天就得固定，臨時增項另算。
唐恬盯著那行字。
“泊家三點要回復，杜梅西點才釋放車位。我們得在沒有收到正式補單確認前，先把可做數量報出去。”
“報己核產能。”
“那十二件只能報六件上衣，西條褲子。”
“先報六件和西條，等門店補齊資料。”
蘇嵐拿過尺碼錶。她把西條褲子按具體尺碼和標準褲長圈出來，又劃掉一條備註含糊的。
“這條也不能算己核。門店只寫了常穿三十八，沒寫員工平時腰位。企業制服不能拿零售尺碼錶硬換。”
唐恬吸了口氣，把可交付數量改成六件上衣、三條褲子。
少了一條。
她沒有把旁邊一條低頻標準碼補進來湊數。
下午兩點西十，門店終於回了資料。
六件上衣的款式、尺碼和領用日期都能對應，三條褲子也完成了個體確認。剩下的十二件裡，五件是等待常用碼庫存，西件屬於低頻碼，三件資料不全，另外一件特殊碼正在由店長聯絡員工確認。
唐恬把這些數字重新核了一遍，發給顧青禾。
有間本次可確認基礎款補單，六件上衣、三條標準褲長褲裝。前提是杜梅收到首批預付款並確認紙樣版本、面料卷號和合並排產。最快節點為首件複核後的一工作日內完成出庫，隨後按臨川同城配送安排領用。該承諾不包含特殊尺碼、低頻碼和資料不全專案。
顧青禾回覆得很快。
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