5月7日，馬飛在賬本上畫出一條紅線。
那天早飯是一根油條，掰成兩頓吃。半地下室開始有蚊子，馬飛半夜拍在賬本邊，留下一個灰黑印。他用橡皮擦了半天沒擦掉，索性在旁邊寫上日期，提醒自己夏天還要買紗窗。
現金二百一十四元。
應付房租二百六十元，電話費一百零八元，蘇雨桐累計補貼三百元，軟盤和列印費用六十四元。五金店的維護期結束，不再有固定收入。
若只支付房租和電話，公司還能存在二十七天。
若把欠蘇雨桐的錢也算上，今天就已經資不抵債。
“延期不是不用付。”蘇雨桐在欠付確認上籤完字，“但我不會因為你欠錢就讓錯誤結論上線。”
“應該如此。”
“我拿到了一等獎學金。”她說，“八百元。我可以買一條記憶體，機器借給專案用，所有權歸我。”
舊486的八兆記憶體確實已經成為瓶頸。增加八兆，可以顯著減少索引構建時的磁碟交換。
馬飛卻搖頭：“現在缺的不是一條記憶體，是持續現金流。用你的獎學金買裝置，只會把公司活不下去的問題推遲幾周。”
“裝置歸我，不是投資。”
“你承擔了裝置閒置風險。公司如果下月關門，你拿著一條記憶體沒有用。”
“那你準備怎麼辦？”
“賣現在能交付的東西。”
接下來的四天，他跑了十七家公司。有人聽到“資訊檢索”就讓前臺送客，有人要求先免費做完再談，也有人只想買盜版財務軟體。馬飛每天騎車帶著便攜機，電池撐不到完整演示，只能提前問清辦公室有沒有插座。
第十三家老闆對五金庫存程式有興趣，卻要求他把競爭對手的客戶名單一併錄進系統。馬飛收起機器離開，連對方答應的五十元演示費也沒拿。回到半地下室時外面下起大雨，他的名片溼掉一半，只剩最後六張還能用。
機會來自一張夾在報紙裡的小廣告。
一家醫療器械經銷公司要把全國代理商資料從十幾本活頁夾錄入資料庫，並建立按地區、產品和回款狀態查詢的系統。工期三週，預算三千元。
馬飛帶著演示程式上門。
對方經理姓梁，四十多歲，第一句話便問：“你公司幾個人？”
“目前一個全職，一個專案合作者。”
“以前做過醫療嗎？”
“沒有。”
“做過銷售管理嗎？”
“沒有。”
梁經理合上名片：“那你憑什麼接？”
馬飛沒有講搜尋引擎願景。他開啟筆記型電腦——準確說，是借來的便攜機——演示五金店庫存系統，又拿出一頁資料清洗報告。
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