“星辰要造火箭”的訊息,是從一幅蠟筆畫開始的。
林海的女兒週末跟著父親來公司。幼兒園臨時消毒,孩子沒人照看,林海本想換班,馬飛說白天沒有釋出操作,讓他帶來就行。
小姑娘叫林小滿,扎兩根不一樣高的辮子,進門以後先對牆上的錦旗鞠了一躬。沒人知道她為什麼這樣做。她在父親工位旁坐了半小時,畫完三隻貓、一座房子和一架長著翅膀的火箭,又嫌紙上地方不夠,把火箭尾焰畫到了背面。
下午,送水工來換水桶,看見那幅畫被透明膠貼在牆上。旁邊恰好是先進工程資料櫃,櫃門寫著“事故問題冊”。
到了星期一,樓下老杜問馬飛:“聽說你們不做電腦,要造衛星了?”
星期二,機房管理員也來電話:“以後火箭裝置不能放機櫃,消防不批。”
陳維明星期三趕到公司,手裡攥著一張從客戶那裡拿來的傳真。傳真只有一行字:星辰科技即將轉型商業航天,現有搜尋業務是否繼續?
“誰傳的?”馬飛問。
“我要知道還來問你?”陳維明把傳真拍在桌上,“第一個合同才續到半年,客戶已經怕你拿他們的錢燒火箭。”
蘇雨桐把林小滿的畫從牆上揭下來,翻到背面。小姑娘給火箭寫了一個名字:小滿一號。旁邊還有歪歪扭扭的一句“爸爸修好它”。
“根在這兒。”她說。
“一幅畫能傳成商業航天?”林海臉都紅了,“我今晚就撕。”
“別撕。”馬飛說,“畫沒有錯。”
“那傳真怎麼辦?”
“開股東和核心成員會議,把預研邊界正式寫清楚。對客戶給同一份說明。”
會議定在星期六。週會計說既然公司已經改制,不能只在飯桌上口頭說,要提前發議題、記錄出席和表決。陳維明一邊嫌程式慢,一邊把自己的意見寫了三頁,標題是《反對在搜尋盈利基礎不穩時盲目進入高風險行業》。
星期六早晨,會議室暖氣停了,春寒又返。眾人只好把會議搬到樓下小飯館。老闆剛擦完桌子,空氣裡全是醋和消毒水味。他們包下最裡面一桌,點一壺茉莉花茶和兩盤花生米,約定中午前不開酒。
林小滿也來了。她母親週末加班,林海仍找不到人帶孩子。小姑娘被安排在隔壁桌寫算術,週會計給她一把算盤。她不會打,只把珠子全撥到一邊,再一顆顆推回來。
會議開始後,陳維明先問三個問題。
“第一,星辰是不是已經決定造火箭?”
“沒有。”馬飛說,“目前只做安全與故障方法預研。”
“第二,要花多少錢?”
“現有儲備一千元,已支出三百五十六元。下一季度新增預算不超過上季度實際經營現金淨流入的百分之十,且不能讓運營緩衝低於一個月剛性支出。”
“第三,這件事什麼時候掙錢?”
“不知道。短期不掙錢。”
陳維明端起茶杯,又放下:“這就是我反對的原因。搜尋剛能喘氣,你把錢投進一個不知道什麼時候回來的洞。”
馬飛沒有講二〇二六年的火焰,也沒有講在SpaceX之前完成關鍵突破。他只把一九九九年能公開說明的理由擺出來:星辰長期目標包含先進工程;航天研發週期極長,等搜尋完全成熟再開始積累,時間會被一次性浪費;當前預研不做型號承諾,只建立事故分析、測量同步、故障重放和停止規則,投入上限明確。
“這不是火箭專案?”週會計問。
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