趙律師第一次來星辰時，帶錯了門牌號。
她按照週會計寫的地址找到二樓，推門看見一屋子賣燈具的人。對方聽說她找“星辰”，熱心地指向窗外，說晚上抬頭就能看見。她又在樓道繞了十分鐘，才發現三樓那塊公司牌被晾曬的床單擋住一半。
“你們連門都不好找，”她進門便說，“倒先想替別人管錢了。”
趙秋寒三十四歲，在一家不大的律師事務所做公司與合同業務。她穿灰色風衣，騎腳踏車來的，褲腳還夾著兩枚銀色車夾。公文包邊緣磨破一塊，用與包顏色完全不同的棕線縫過。
週會計同她是夜校同學。兩人見面沒有客套，先為諮詢費爭了五分鐘。趙秋寒按小時收費，週會計堅持星辰只付得起半天。最後定成三小時，超過部分若繼續，由下一次書面委託另算。
陳維明在旁邊小聲說：“律師說句話也計時。”
趙秋寒聽見了，抬腕看錶：“抱怨的這句不計。”
桌上擺著支付預研的三本賬、兩萬四千元誤匯退款回單，以及高經理那筆延遲三天到賬的完整記錄。馬飛還寫了一頁構想：買方在星辰建立賬戶，將錢預先存入；確認收貨後，星辰再轉給賣方。這樣既減少重複跑銀行，也能緩解陌生交易的不信任。
這套構想在未來有無數成熟形態。可趙秋寒只看了一頁，就用鋼筆在“將錢存入星辰”下面畫了兩道線。
“先回答，”她說，“錢存進哪一個銀行賬戶？”
“公司開一個專用賬戶。”陳維明說。
“賬戶名是誰？”
“星辰公司。”
“銀行看見的是誰的錢？”
陳維明停住。
“進你公司名下賬戶，法律和銀行記錄首先會把它看成由你控制的資金。”趙秋寒說，“你內部賬上寫‘客戶餘額’，不能自動改變外部權屬。公司欠債、賬戶被凍結、經辦人操作錯誤，客戶憑什麼優先取回？你們拿什麼資質向不特定的人收錢、保管、再轉付？”
“我們不拿去用。”
“不想用和不能用是兩回事。控制權在你手裡，風險就已經出現。”
窗外有人開始放鞭炮。中秋臨近，樓下商店開業，紅紙屑被風捲上三樓。林海關窗時，正好有一小片落進趙秋寒的茶杯。她用筆尖挑出來，繼續問：“客戶的錢放多久？有沒有利息？退款誰批准？賣方不發貨，你們判斷誰對？內部有人偽造確認怎麼辦？”
每一個問題都不像產品按鈕，卻都可能在按鈕被按下後落到某個具體人頭上。
蘇雨桐拿出六狀態圖：“我們的初步想法是，只記錄付款指令和銀行回執。資金仍由銀行轉。”
趙秋寒看得比構想頁更久：“這條路相對清楚，但也不是畫個箭頭就能做。銀行是否接受你們傳遞指令，以什麼身份接受，客戶怎樣授權，錯誤指令由誰承擔，都要談。你們不能在沒有合作協議時，讓客戶誤以為星辰能命令銀行。”
“如果只做企業客戶之間的封閉試驗？”馬飛問。
“先做不涉及真實資金的流程驗證。真要小額試付，付款人與收款人直接在銀行開戶、直接授權銀行轉賬。星辰可以在取得各方同意後記錄訂單號、指令號和回執狀態，但不把錢先進自己賬戶，也不對銀行之外的到賬作虛假擔保。”
“那我們靠什麼收費？”陳維明問。
“你們現在問的應該是先憑什麼不出事。”趙秋寒合上筆帽，“等服務邊界成立，再談資訊處理、對賬或技術服務費。不要靠客戶資金沉澱過日子。”
諮詢進行到一半，蘇雨桐去開水房續水。回來時，她帶著房東送的四隻月餅。紙包拆開，裡面是最普通的五仁餡，表皮硬得掉渣。她把月餅切成八塊，連趙秋寒也分到一塊。
“諮詢時間還在走。”陳維明提醒。
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