傳真紙在夜裡捲成了一根鬆鬆的筒。
第二天早上，邱蕾用茶杯壓住一頭，水平尺壓住另一頭。兩種尺寸基準來自同一張圖：一個以殼體端面為零位，一個以配合肩為零位。舊圖上有一處手寫改動，箭頭繞過折線，影印三次以後已經看不清究竟指向哪條邊。
何敬拿游標卡尺量退役件，量了三遍，沒有報數。他讓年輕工程師把恆溫箱裡封存的備用件也取出來，等溫度穩定後再比。
“不能照舊件抄嗎？”陳維明問。
“舊件能告訴我們過去做成什麼樣，不能替圖紙決定以後必須是什麼樣。”何敬說，“也可能舊件碰巧裝得進去。”
張建國上午來主持任務定義評審。他看見門外的新銅牌，只伸手推了一下，確認沒松，進門後仍把棉帽掛在原來那隻釘子上。白板中央寫著“第三次點火”，他拿起板擦，把“第三次”三個字擦掉。
程衛不解：“次數也不能寫？”
“可以記在履歷裡，不能拿來當目標。”張建國說，“如果只是再點著一次，前兩次已經回答了。你們這次究竟想知道什麼？”
程衛在白板上重新寫：二十秒受控燃燒。寫完又加了三個小字：目標值。
第二次點火持續七秒，足以說明關鍵主體經過拆檢與更換消耗件後能夠重新工作，卻沒有覆蓋更長熱負荷、供給穩定性和控制閾值。若把時間拉到二十秒，累積熱量、結構響應和管路脈動都會進入新的範圍。外表看起來只是多了十三秒，準備表卻不能把七秒那一套原封不動抄過去。
顧寧從測量鏈開始問。哪些感測器沿用，哪些重新校準，取樣通道調換後如何建立可比性，前兩次出現的黑色沉積要按什麼方法記錄。她沒有允許大家使用“基本一致”這個詞，誰說基本一致，誰就得把不一致列出來。
何敬列了允許更換件：點火器、密封、過濾元件與規定壽命的連線件。關鍵主體保持同一件，但要補一次尺寸複測和內窺檢查。支撐結構為了長時工況增加一處約束，新增約束本身會改變振動響應，所以必須在不點火條件下做掃頻，不能等火焰出現後再猜。
邱蕾列供應批次。推進劑由合作場地按批准協議管理，星辰不帶回城南；新密封件必須有材料爐批、首件尺寸和量具編號；替代件不得只憑“上一批也這麼用”放行。
程衛的兒子剛退燒，妻子讓他帶了一隻保溫壺。壺裡原本是梨湯，上午分給大家後只剩半壺溫水。他一邊給張建國添水，一邊說二十秒的目標至少需要兩類停止閾值：緩慢漂移和快速異常。快速異常可以立即關斷，緩慢漂移若閾值太緊，正常熱態變化也會觸發。
“那就把‘正常’從資料裡找出來。”馬飛說。
程衛搖頭：“只有兩次七秒，不能從小樣本里找出二十秒的正常。”
這句反駁讓屋裡幾個人都看向他。馬飛沒有不高興，反而把筆放下：“對。那我們不把閾值裝成統計結論。保守設邊界，先在低風險供給試驗裡看趨勢，再由場地方共同確認。”
蘇雨桐下午帶著支付整改表來籤預算。她聽了幾分鐘，問控制系統是否打算使用研究組正在做的異常識別模型。程衛說模型可以離線看歷史曲線，幫助找人容易忽略的組合變化。
“不能直接進關斷鏈。”她說。
“本來也沒打算。”
“寫進計劃。”
蘇雨桐不是推進專家，但她太熟悉一種說法：只是輔助，先接進去試試。等介面存在，輔助就會悄悄變成依賴。最終計劃明確，關斷由可驗證的硬閾值、確定性邏輯和現場人工許可權共同執行；研究模型只拿脫敏的試後資料做離線複核，輸出不得改寫原始記錄。
馬飛在這一條後面簽了名。他知道未來會出現更復雜的自主控制，卻也知道複雜不能成為提前跳過證據的理由。能在辦公室裡找出異常的模型，不等於有資格在燃燒的半秒內接管閥門。
午飯過後，首件尺寸基準仍沒有決定。恆溫後的備用件與退役件測量結果相同，都支援以配合肩為基準；但何敬翻出最初設計計算，發現密封壓縮量是從殼體端面推導的。兩條證據指向不同方向。
他沒有組織舉手表決，而是把裝配關係畫成一張放大的剖面圖。密封真正工作時，受約束的是配合肩、槽底和壓緊面之間的距離。殼體端面只用於加工定位，不直接決定壓縮量。原計算從端面推導，是因為舊工藝預設端面到配合肩尺寸固定；新供應商準備分兩道工序加工，那段距離不再天然固定。
“所以兩個基準都要。”何敬說，“工作尺寸以配合肩為基準，加工圖保留端面定位，同時把兩者之間的尺寸和累積公差寫出來。”
