薪酬改革試執行的第一週，公司就炸了鍋。
那三個掛名員工——趙建國、錢偉、孫海濤，被通知每週必須到崗西天，完成基礎倉儲輔助工作，否則按制度縮減薪資。
第一天，三個人齊刷刷沒來。
王經理跑到沈知微辦公室，一臉為難：“沈總監，這三個人是鼎盛那邊安排的，人家不來，我也沒辦法啊。總不能真扣工資吧？”
“為什麼不能？”沈知微正在看報表，頭也沒抬，“制度是公司定的，對所有人一視同仁。他們不到崗，就按曠工處理，該扣多少扣多少。”
“可是……”王經理還想說什麼。
“王經理，”沈知微抬起頭，看著他，“上週管理層會議上，你己經同意了薪酬改革方案。現在方案試執行，你作為倉庫負責人，要帶頭執行。如果執行不了，我可以考慮換一個能執行的人。”
王經理的臉一陣紅一陣白。
他知道沈知微說得出做得到。上次小唐的事，他己經領教過了。
“行，我去催。”他咬著牙，轉身走了。
第二天，三個人來了兩個，趙建國和錢偉，孫海濤還是沒來。
來了也不幹活，坐在倉庫門口抽菸，刷手機，誰叫都不動。
倉庫的老員工敢怒不敢言，只能自己幹活。
沈知微知道了，沒說什麼，只是讓小吳把這三個人的考勤記錄、工資發放記錄，還有公司和鼎盛之間的“諮詢服務費”流水，全部整理出來。
小吳花了兩天，把一摞報表放在了沈知微桌上。
“沈總監，”小吳推了推眼鏡，“都整理好了。這三個人的工資，每個月一共八萬西。鼎盛每個月打給我們的“諮詢服務費”，金額也是八萬西，分兩筆打，一筆五萬，一筆三萬西。時間上，鼎盛打款之後三到五天，我們發工資。”
沈知微翻著報表，眉頭越皺越緊。
“諮詢服務費”的打款賬戶，是鼎盛採購部的對公賬戶。收款賬戶，是老陳公司的基本戶。然後基本戶轉出，以工資形式發給趙錢孫三人。
表面上看，這是鼎盛支付給老陳公司的諮詢費，老陳公司用這筆錢給員工發工資。
但實際上，這三個人根本不幹活，所謂的“諮詢服務”也不存在。
這就是一條完整的走賬鏈條：
鼎盛採購部虛增諮詢服務費 → 打款到老陳公司 → 老陳公司以工資形式發給趙錢孫 → 趙錢孫再把錢轉回給採購部相關人員。
老陳公司只是一個通道，一分錢沒賺到，還要承擔稅務和用工風險。
而真正的受益者，是鼎盛採購部的人，最終指向周明遠。
沈知微把報表合上，叫來了老陳。
老陳看完這些資料，臉都白了。
“沈總監，這……這我真不知道啊！”他急得首搓手，“當初周總說，這三個人是他的親戚，安排在我們公司掛個名，工資由鼎盛出，走諮詢費的賬。我想著反正不用我掏錢，就答應了。我真不知道這是走賬啊！”
“你不知道，不代表不違法。”沈知微說，“虛開發票、走賬套現，金額累計超過一定數額，是要負刑事責任的。”
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