第二天傍晚，他把一疊寫滿了字的麻紙整理好，用一根細麻繩在左上角紮了一個眼，穿過去繫牢，做成了一份完整的報告。
標題寫在最上面一頁的正中，《關於建立分散機動式軍工生產體系的構想》。
他拿著報告去了趙剛那裡。
趙剛正在石屋裡補一件軍裝上的破洞，用的針腳很細，縫得很慢。
他見陳靖宇進來把手裡的一疊紙遞過來愣了愣，然後放下針線接過去，把油燈往自己這邊挪了挪，開始一頁一頁地翻看。
開頭是一段簡短的情況說明，分析了這次轉移過程中暴露出來的問題。
陳靖宇寫得很直白，集中的工廠目標太大，一旦被盯上就很難快速轉移；
裝置集中存放雖然便於管理和生產，但也意味著一旦被摧毀就是毀滅性的損失；
整個兵工系統缺乏冗餘，任何一個環節出問題都可能導致全線停工。
針對這些問題，他在報告裡提出了一個全新的組織模式，把完整的兵工廠生產鏈拆解為十幾個獨立可執行的小單元。
化工組、鑄造組、機加組、裝配組、質檢組，每組不超過十個人，分散隱藏在不同村莊的百姓家中、山洞裡甚至墳地的地窖下面。
每個單元只負責生產一種或幾種特定的標準化零件，不掌握完整的武器圖紙。
各組之間不直接聯絡，由固定的交通員負責零件的中轉和運輸。
所有零件採用嚴格的標準化圖紙生產，保證互換性，由裝配組在各單元收集齊零件後進行總裝和除錯。
一旦遭遇掃蕩，每個單元可以在兩小時內完成全部隱蔽，裝置拆解、坑道封閉、地面恢復原狀，敵人根本找不到成規模的工廠痕跡。
報告的後半部分還附了一份試點實施的計劃，包括第一批需要組建的單元種類、人員配置、裝置需求和各單元之間的運輸路線規劃，每一條都寫得清清楚楚，時間節點、責任人、物資需求全部列了表格。
趙剛看完最後一頁，把報告放在膝蓋上，沉默了一會兒。
他把油燈端起來重新添了一勺油，又把報告從頭到尾翻了一遍，確認沒有遺漏任何一頁。
然後他抬起頭來看著陳靖宇，說：“這玩意兒，你寫了多久？”
“昨天到今天。”
趙剛沒有再多問。
他把報告小心地摺好，放進自己的檔案包裡，然後把檔案包扣好。
第二天一早，他親自騎了一匹馬，帶著那份報告出了山，直奔師部駐地。
報告送到師部之後，師部的參謀們傳閱了一遍，又用電報發到了總部。
總部又轉到了延安。
據說軍工局的首長看到這份報告後，當天晚上就召集了幾個相關處的負責人開會，一直開到後半夜才散。
